La Culture d'entreprise est un élément très important d'intégration dans un groupe de travail. Elle permet de codifier à travers des moments forts comme la remise d'une médaille du travail, un départ à la retraite, les valeurs qui sont véhiculées au sein de l'entreprise.

Elle est le "ciment" qui permet de relier le personnel à l'entreprise. Les différentes manifestations comme un départ à la retraite sont un moyen de réunir le personnel autour d'une célébration où la direction fait l'éloge des valeurs communes. On développe le "sentiment d'appartenance." D'ailleurs, les études psychosociologiques  établissent parfois un traumatisme social lors du départ de son entreprise dans le cas d'un départ à la retraite mais aussi en cas de licenciement, de mutation professionnelle, ...

Voici un exemple concret d'un jeune Retraité de la Fonction publique d'Etat, ancien Responsable de la Formation Automobile & Professeur de l’ONAC à l’Ecole Georges Guynemer à Lyon. Lors de sa dernière intervention auprès des lycéens de François Cevert à Ecully en tant que Bénévole dans le cadre de l’opération « Recrutez-moi » du MEDEF en partenariat avec L’Education Nationale, un lycéen a soulevé une question liée à la Culture d’Entreprise.
Selon Moscovici, Directeur d’études à l’Ecole des hautes études en sciences sociales, et Directeur du Laboratoire Européen de Psychologie Sociale à la Maison des sciences de l’homme à Paris, ce sont des « activités de tous les jours, systématiques et programmées dans la compagnie. » Ils ont pour fonction de « développer le sentiment d’appartenance, de donner de l’importance aux événements qui véhiculent les valeurs pivots et de fixer la culture pour éviter qu’elle ne fluctue au gré des modes. »
Concrètement, ils se manifestent dans les comportements, tant verbales que gestuelles et s’expriment au travers de repas ou de célébrations particulières (départ à la retraite ...).

Voici un résumé des pratiques de la culture d'entreprise dans un grand groupe industriel français, Rhône Poulenc et au sein de l'Administration d'Etat (ONAC-VG).
La personne a commencé sa carrière en 1974 dans le groupe chimique Rhône Poulenc à Rouen sur un site industriel qui employait + 2.000 salariés.
Au niveau de la Culture d’entreprise, il y avait plusieurs pratiques ;
- Priorité à l’embauche et aux stages aux enfants du personnel
- Si le 24 décembre était un jour ouvré, tous les salariés étaient libérés à 16h00 au lieu de 17h30.
- A la cantine, le jour du repas de noël, le personnel pouvait prendre son temps pour apprécier le menu amélioré.
- Le pot de départ à la retraite est un évènement du service voir de l’atelier. Il y a une quête organisée dans toute l’usine. Le pot est organisé et payé par l’entreprise. En fonction de l’ancienneté, il y a souvent une remise d’une médaille du travail avec une certaine somme d’argent en fonction des règles des Conventions collectives en vigueur. En fonction du niveau hiérarchique du futur retraité, il y a la Direction qui est représentée soit le Chef de Service soit par le Directeur du site.
- Au moment de la Coupe du Monde de Foot, il était organisé en fonction des services, des pronostics sportifs (à l’époque, on misait 1 ou 2 francs)
- ………

Son Père a fait toute sa carrière dans cette usine ainsi que son frère aîné. Il a pris sa retraite au mois de février 2017. Le Directeur du site est venu personnellement lui remettre sa médaille du travail avec un chèque assez confortable. Une quête avait été organisée sur l’ensemble du site et une note de service avait précisé les modalités de la cérémonie.
Malheureusement, un mois après son départ à la retraite son frère décède suite à une intervention chirurgicale.
Lors de la cérémonie à l’église de Grand Quevilly, la mobilisation de ses anciens collègues était remarquable. Une quête organisée dans l’urgence a permis de récolter une importante somme. La personne a été approchée personnellement par plusieurs anciens collègues de son Frère qui se rappelait de lui (1974 – 1984) pour lui indiquer la nécessité de se rencontrer. Le personnel de l’usine Rhône Poulenc représentait environ + 200 personnes. Aujourd’hui, le site industriel emploie 450 salariés.
Sa femme a confirmé que ses anciens collègues prenaient régulièrement des nouvelles et que son ancien employeur lui a apporté un réel soutien pour soulager cette période difficile et traumatisante.

Lorsque la personne a pris ses fonctions de professeur de productique à l’Ecole Georges Guynemer de l’ONAC) en 1985, voici les éléments en vigueur dans l’établissement :
Directeur : M. G..........
- L’Arbre de Noël de l’Office se déroulait un mercredi après-midi vers la mi-décembre dans un théâtre à Villeurbanne. Vers 16 h, un Père Noël distribuait les jouets du personnel de l’Ecole mais aussi du personnel de l’Office départemental. Les Parents pouvaient patienter dans l’espace de la buvette tenu par du personnel de l’Erp. La tradition était établie, le cuisinier-pâtissier de l’Ecole fournissait les gâteaux pour cet évènement.
Ce moment d’échanges entre le service départemental et l’école était apprécié de tous.
A l’Ecole, le jour de l’Arbre de Noël du personnel, l’école offrait un déjeuner amélioré aux stagiaires. Après, les élèves étaient libérés. Certains enseignants se cotisaient pour améliorer le déjeuner avec des achats d’huîtres, ….
- Le Déjeuner de Fin d’Année était offert à tout le personnel en activité et à la retraite. Il avait lieu au cours de la dernière semaine avant Noël.
Le personnel était comptant de reprend des nouvelles des Anciens.
Souvent le « foyer » des élèves organisait une tombola pour offrir l’apéritif au cours du repas. Le tirage se faisait en direct.

Directeur : M. C............
- Suppression de l’Arbre de Noël de l’Office
- Le Déjeuner de Fin d’Année était offert à tout le personnel en activité et à la retraite. Il avait lieu au cours de la dernière semaine avant Noël.
Le personnel était comptant de reprend des nouvelles des Anciens.
Parfois la Direction invitée des professionnels, des partenaires pour partager ce moment de convivialité.
- La Journée de Fin d’Année scolaire. Elle était organisée vers le 14 juillet. Le matin à 10h, la tradition du mâchon lyonnais avec andouillette cuite au barbecue et vin blanc mâconnais 13h barbecue pour tout le personnel de l’établissement.
Souvent la Direction associait les professionnels à ce moment festif. Chaque filière pouvait inviter quelques professionnels.
- La Journée Cohésion, elle a lieu au cours de l’année souvent avant la fin de l’année scolaire. Elle peut être initiée par le personnel. Par exemple, une année, j’ai organisé la sortie en Bourgogne avec des vignerons de connaissance (Rully & Auxey Duresses) et visite des Hospices de Beaune.
- La Fête du Beaujolais Nouveau, la Direction invitait le personnel de l’établissement avec leur famille à venir partager le dîner à base de triperie lyonnaise (tête de veau sauce gribiche, …) pour découvrir une dizaine de Beaujolais nouveaux.
Souvent, les Responsables de formation pouvaient inviter des professionnels qui appréciaient l’évènement organisé par l’ERP Lyon.

La personne avait lancé en début de chaque année avec les stagiaires de l’Automobile, le moment de partage autour de la Galette des Rois avec du Cidre. L’idée a été reprise la Direction et il y a eu chaque début d’année le moment de partage de la Galette des Rois.

Le Directeur Départemental de l’ONAC était convié à participer au Déjeuner de Fin d’Année et à la Journée de Fin d’Année scolaire. Il y avait des cérémonies de remise de médailles pour le personnel en fonction de l’ancienneté.

Directeur : M. B..............
- Suppression de la Fête du Beaujolais Nouveau
- La Journée Cohésion, elle a lieu la 1ère quinzaine de juillet. Au niveau de sa programmation, il y a des problèmes. Par exemple, la sortie 2017 a été programmée lors de la semaine d’examen terminal des élèves de la formation de Contrôle technique Automobile VL avec les jurys de professionnels alors que la semaine suivante (28), il n’y avait aucune contrainte. Incompréhensible !!!
- Le Déjeuner de Fin d’Année était offert à tout le personnel en activité et à la retraite de l’année. Il avait lieu au cours de la dernière semaine avant Noël.
Le Directeur a décidé d’écarter la venue des Anciens pour couper le lien entre la mémoire collective véhiculée par les Retraités et le personnel en activité.
- La Journée de Fin d’Année scolaire. Elle était organisée vers le 14 juillet. La tradition du mâchon lyonnais est abandonnée. 13h barbecue pour tout le personnel de l’établissement.

Préparation au pot de départ à la retraite de la Fonction publique d'Etat d'un Fonctionnaire de + 30 ans d'ancienneté dans l'établissement:

1 ère proposition de date du pot par e-mail du 29/8/2017
Antonio M ................

Objet : pot de départ à la retraite
Bonjour M. le Directeur,
Je propose d’organiser mon pot de départ à la retraite le jeudi 31 août à 16h30 dans la salle des professeurs.
Ce jour, je viendrais vers 15h pour finir de prendre mes affaires et régler les dernières formalités de départ.
Pour apporter le nécessaire du pot, j’ai besoin de rentrer mon véhicule.
Je vous souhaite une excellente journée,
Cordialement
Antonio M..........................
E-mail du 30 Août 2017
Monsieur M........., bonjour.
Je vous remercie pour cette proposition de moment convivial mais je ne pense pas que cela soit judicieux ce jour-là.
En effet, nous sommes en pleine rentrée et les uns et les autres risquent de ne pas être aussi disponibles que souhaité.
Je vous suggère donc de me proposer une ou deux dates après la semaine prochaine, afin de mieux organiser votre pot de départ et que chacun soit pleinement disponible.
Cordialement,
2e proposition de date du pot par e-mail du 5/9/2017
Antonio M.......................
Bonjour M. Directeur,
Suite à votre dernier e-mail, je vous propose le jeudi 28 septembre à 16h30.
Je vous souhaite une excellente journée,
Cordialement
Antonio M.........................
E-mail du 7/9/2017
Monsieur M..........., bonjour.
Les 28 et 29 septembre, je serai à Paris en réunion EPNAK.
Vous pourrez toutefois organiser avec vos collègues, ce pot de départ, à la date du 28, sauf si vous souhaitez que je sois présent, ce qui serait avec plaisir.
Dans ce cas, nous devrions poser une autre date…
Très cordialement
3e proposition de date du pot par e-mail du 13/9/2017
Antonio M.............
Bonjour M. le Directeur,
M. T.......... m’a fait part de votre demande au sujet de ma réponse au niveau de la date de mon pot de départ à la retraite. A priori, nos emplois du temps sont chargés, je propose de faire mon pot de départ au moment du repas de fin d’année du personnel en décembre.
Je vous souhaite une excellente journée,
Cordialement
Antonio M............

Le vendredi 22 décembre 2017, aucune invitation est parvenue pour l'organisation du pot de départ et le "repas de Noël". L'intéressé envoie l'e-mail suivant:

Antonio M........

Monsieur le Directeur,
Je suis très étonné de n’être pas invité au repas de fin d’année de l’année 2017. Normalement, je devais faire mon pot de départ en fin de matinée avec le repas.
Après 3 propositions, j’acte que la direction ne voulait pas organiser mon pot. Je vous demande d’informer le personnel de votre position par rapport à mes propositions.
Je souhaite à tout le personnel de l’école d’excellentes Fêtes de Fin d’année.
Cordialement
Antonio M..........................

Réponse de l'école: Bonjour Monsieur M........
Je m’étonne de votre mail, Madame V........ m’a encore précisé hier qu’elle vous avez adressé l’invitation et qu’elle n’avait pas de réponse de votre part.
Nous vous attendons au repas
Bien cordialement

Au niveau du mystère de l'invitation, à priori, l'invitation a été envoyée sur l'ancienne adresse d'e-mail au sein de l'établissement.

Au final, dans la précipitation, un pot d'apéritif est apporté par Antonio M.... à la cuisine de l'établissement. Il est servi avant le déjeuner de Noël à l'ensemble du personnel. Le directeur n'a fait aucun discours sur le départ à la retraite au cours du pot de départ et seulement une petite remarque au cours du repas pour remettre à l'intéressé une bouteille de whisky.

 

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Dernière modification le lundi, 15 janvier 2018 15:52

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