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Emploi

Emploi (22)

La saison hivernale est propice aux opportunités saisonnières. Les stations de sports d'hiver avec les activités liées à la restauration, à l'hôtellerie, aux sports d'hiver, ...., sont à la recherche avec  la grande distribution qui doit organiser les achats de la fin de l'année et les soldes du mois de janvier, de personnel.

Au niveau des stations de sports d'hiver, le taux d'enneigement est crucial pour le démarrage de la saison. Aujourd'hui, le touriste consulte au jour le jour le taux d'enneigement avant d'effectuer sa réservation. Depuis plusieurs années le manque de neige au mois de décembre a retardé l'ouverture de certaines stations de moyenne montagne.

Au niveau des employeurs à contacter, en fonction de ses compétences professionnelles, on peut citer:

- Le réseau des 250 Ecoles du Ski Français (ESF)

- Le réseau de l'École de Ski Internationale

- La Compagnie des Alpes

- Le groupe du CLUB MED

- Le Parc d'attractions DISNEYLAND Paris

- Le groupe Carrefour

- Le groupe Auchan

- Le groupe E. Leclerc

17 Affiche Jobs Hiver 2017 1

- Le groupe Ludendo (La Grande Récré)

Sur la Région Auvergne Rhône Alpes, lors de notre dernier test du 9 novembre 2018, il y avait + 2600 offres saisonnières à saisir.

18 Jobs Hiver Pole Emploi

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A+

Les Retraités se mobilisent pour défendre leur pouvoir d'achat qui baisse régulièrement depuis plusieurs années. Le graphe établit par la Confédération Française des Retraités permet de comprendre l'action politique & Syndicale sur le pouvoir d'achat des pensionnés. La pension est le capital "épargné" au fil des nombreuses années de labeur. Le système de la répartition doit assurer la redistribution de cette épargne pour que le retraité puisse vivre décemment.

Actuellement, les dernières mesures gouvernementales mais aussi paritaires des partenaires sociaux (syndicats de salariés & syndicats d'employeurs) conduisent à une baisse de la pension.

La difficulté sociale des retraités est la représentation sociale dans les différentes instances représentatives au niveau locale, régionale et nationale. La mobilisation des retraités français pour défendre leur "acquis sociaux" est difficile à organiser. Cette réalité sociale explique la politique menée depuis un certain temps en France.

Cependant, la baisse régulière des pensions versées commence à toucher un grand nombre de retraités. Ce phénomène socio-économique est perçu par de plus en plus de retraités. En général, la réponse est individuelle. Dans un 1er temps, le retraité va réduire ses dépenses mais dans un 2e temps, il peut être conduit à rechercher une activité d'appoint pour compenser la perte du pouvoir d'achat subie.

Au niveau psycho-social, le retraité dans cette situation précaire a un sentiment de "honte sociale" ce qui le conduit à s'enfermer chez lui pour ne pas subir le regard des autres. La perte de ses repères sociaux va renforcer son isolement social.

Cependant, la généralisation de cette situation à une partie des retraités commence à mobiliser cette population. Le sentiment d'un certain "dénuement économique" qui gagne toutes les couches sociales des retraités explique l'écho de cette colère sociale. La représentation sociale médiatisée du "retraité nanti" a été un puissant frein pour bloquer un mouvement de revendications sociales. Aujourd'hui, le sentiment partagé par de plus en plus de retraités est que la réponse n'est pas individuelle mais collective. Il faut se mobiliser pour arriver à médiatiser ce mouvement de colère.

Le manque de reconnaissance des Retraités, anciens salariés, qui vivent par des allocation sociales(les pensions) véhiculé par le gouvernement est vécu comme un mépris. Le fait de présenter les Retraités comme des assistés de la société à la charge des actifs, est mentionné dans les panneaux de revendications. L'argument financier qui est avancé par les politiques basé sur l'augmentation du pouvoir d'achat des actifs par le biais de l'augmentation de la CSG pour les retraités, est vécu comme un transfert qui impute le pouvoir d'achat des anciens salariés que sont les retraités.

La mobilisation continue après l'action du mercredi 3 octobre. Une pétition ayant réunie environ 300.000 signatures a été remise à l'Assemblée Nationale aux députés. Au niveau du calendrier, il est prévu une manifestation actif-retraité le 9 octobre et une grande manifestation nationale décentralisée réservée aux Retraités le 18 octobre 2018.

18 Manifestation Retraites 2

Un appel à la mobilisation des Retraités avait été lancé pour le jeudi 15 mars 2018. Cette mobilisation sociale assez faible a été appréciée par le gouvernement et les partenaires sociaux pour prendre en compte les aspirations de cette couche sociale.

18 Manifestation Retraites

Cependant, les différents sondages ont établi le fait que l'électorat des retraités qui avait voté pour Emmanuel Macron comme président de la République, n'est plus acquis depuis l'été 2018. La forte baisse de la popularité du président est en partie due à ce mouvement. Le gouvernement a réagi en annonçant un allègement pour 300.000 retraités la mesure concernant la CSG sur une population d'environ 14 millions !!!

18 Confederation Francaise des Retraites CFR

 18 Site Union Nationale des Retraites Personnes agees

 A+

En France, des récentes études ont permis d'identifier les principales régions et les filières professionnelles où les offres de Jobs d'été étaient les plus importantes. Le podium du Top est constitué:

1er la région Ile de France, en particulier avec les offres dans la restauration et l'hôtellerie

2eme la région Rhône-Alpes Auvergne, en particulier, l’agriculture avec les saisonniers pour le ramassage

3eme la région Provence Alpes Côte d'Azur, en particulier avec la restauration et l'hôtellerie

 18 Carte Jobs Ete 2018

Au niveau des secteurs d'activités, en France, le tourisme est l'activité principale qui génère les jobs d'été dans les domaines de l'hôtellerie, de la restauration mais aussi dans l'animation et le commerce. Le développement du tourisme urbain à Paris, Lyon, Marseille, et les sites touristiques situés sur le littoral français comme La Rochelle, Bordeaux, Sète, Adge, Concarneau, Saint Malo, Perros Guirec, ... ont besoin d'une main d’œuvre supplémentaire pour faire face à la demande saisonnière.

17 Secteurs Jobs Ete 2017

Au niveau des postes à pourvoir, on peut citer les principaux liés à la restauration avec une demande importante sur le poste de serveur et de cuisinier. Dans l'hôtellerie, on recherche des femmes de chambre et des réceptionnaires. Dans le commerce, des vendeuses et des caissières, dans l'agriculture, des vendangeurs et des cueilleurs, dans le BTP & l'industrie, des manœuvres, des manutentionnaires et des ouvriers.

Au niveau de la rémunération, en fonction de votre contrat de travail, un contrat de saisonnier, un CDD, ... du nombre d'heures travaillés par semaine (35h/semaine), la base est liée au SMIC horaire soit 9,88 €/h brut soit une rémunération d'environ 1.188 € net par mois. Il peut parfois s'ajouter un logement et la restauration en avantages non-monétaires. Les pourboires peuvent représenter une somme assez conséquente sur la Côte d'Azur.

Le dossier complet des Jobs d'été

La Culture d'entreprise est un élément très important d'intégration dans un groupe de travail. Elle permet de codifier à travers des moments forts comme la remise d'une médaille du travail, un départ à la retraite, les valeurs qui sont véhiculées au sein de l'entreprise.

Elle est le "ciment" qui permet de relier le personnel à l'entreprise. Les différentes manifestations comme un départ à la retraite sont un moyen de réunir le personnel autour d'une célébration où la direction fait l'éloge des valeurs communes. On développe le "sentiment d'appartenance." D'ailleurs, les études psychosociologiques  établissent parfois un traumatisme social lors du départ de son entreprise dans le cas d'un départ à la retraite mais aussi en cas de licenciement, de mutation professionnelle, ...

Voici un exemple concret d'un jeune Retraité de la Fonction publique d'Etat, ancien Responsable de la Formation Automobile & Professeur de l’ONAC à l’Ecole Georges Guynemer à Lyon. Lors de sa dernière intervention auprès des lycéens de François Cevert à Ecully en tant que Bénévole dans le cadre de l’opération « Recrutez-moi » du MEDEF en partenariat avec L’Education Nationale, un lycéen a soulevé une question liée à la Culture d’Entreprise.
Selon Moscovici, Directeur d’études à l’Ecole des hautes études en sciences sociales, et Directeur du Laboratoire Européen de Psychologie Sociale à la Maison des sciences de l’homme à Paris, ce sont des « activités de tous les jours, systématiques et programmées dans la compagnie. » Ils ont pour fonction de « développer le sentiment d’appartenance, de donner de l’importance aux événements qui véhiculent les valeurs pivots et de fixer la culture pour éviter qu’elle ne fluctue au gré des modes. »
Concrètement, ils se manifestent dans les comportements, tant verbales que gestuelles et s’expriment au travers de repas ou de célébrations particulières (départ à la retraite ...).

Voici un résumé des pratiques de la culture d'entreprise dans un grand groupe industriel français, Rhône Poulenc et au sein de l'Administration d'Etat (ONAC-VG).
La personne a commencé sa carrière en 1974 dans le groupe chimique Rhône Poulenc à Rouen sur un site industriel qui employait + 2.000 salariés.
Au niveau de la Culture d’entreprise, il y avait plusieurs pratiques ;
- Priorité à l’embauche et aux stages aux enfants du personnel
- Si le 24 décembre était un jour ouvré, tous les salariés étaient libérés à 16h00 au lieu de 17h30.
- A la cantine, le jour du repas de noël, le personnel pouvait prendre son temps pour apprécier le menu amélioré.
- Le pot de départ à la retraite est un évènement du service voir de l’atelier. Il y a une quête organisée dans toute l’usine. Le pot est organisé et payé par l’entreprise. En fonction de l’ancienneté, il y a souvent une remise d’une médaille du travail avec une certaine somme d’argent en fonction des règles des Conventions collectives en vigueur. En fonction du niveau hiérarchique du futur retraité, il y a la Direction qui est représentée soit le Chef de Service soit par le Directeur du site.
- Au moment de la Coupe du Monde de Foot, il était organisé en fonction des services, des pronostics sportifs (à l’époque, on misait 1 ou 2 francs)
- ………

Son Père a fait toute sa carrière dans cette usine ainsi que son frère aîné. Il a pris sa retraite au mois de février 2017. Le Directeur du site est venu personnellement lui remettre sa médaille du travail avec un chèque assez confortable. Une quête avait été organisée sur l’ensemble du site et une note de service avait précisé les modalités de la cérémonie.
Malheureusement, un mois après son départ à la retraite son frère décède suite à une intervention chirurgicale.
Lors de la cérémonie à l’église de Grand Quevilly, la mobilisation de ses anciens collègues était remarquable. Une quête organisée dans l’urgence a permis de récolter une importante somme. La personne a été approchée personnellement par plusieurs anciens collègues de son Frère qui se rappelait de lui (1974 – 1984) pour lui indiquer la nécessité de se rencontrer. Le personnel de l’usine Rhône Poulenc représentait environ + 200 personnes. Aujourd’hui, le site industriel emploie 450 salariés.
Sa femme a confirmé que ses anciens collègues prenaient régulièrement des nouvelles et que son ancien employeur lui a apporté un réel soutien pour soulager cette période difficile et traumatisante.

Lorsque la personne a pris ses fonctions de professeur de productique à l’Ecole Georges Guynemer de l’ONAC) en 1985, voici les éléments en vigueur dans l’établissement :
Directeur : M. G..........
- L’Arbre de Noël de l’Office se déroulait un mercredi après-midi vers la mi-décembre dans un théâtre à Villeurbanne. Vers 16 h, un Père Noël distribuait les jouets du personnel de l’Ecole mais aussi du personnel de l’Office départemental. Les Parents pouvaient patienter dans l’espace de la buvette tenu par du personnel de l’Erp. La tradition était établie, le cuisinier-pâtissier de l’Ecole fournissait les gâteaux pour cet évènement.
Ce moment d’échanges entre le service départemental et l’école était apprécié de tous.
A l’Ecole, le jour de l’Arbre de Noël du personnel, l’école offrait un déjeuner amélioré aux stagiaires. Après, les élèves étaient libérés. Certains enseignants se cotisaient pour améliorer le déjeuner avec des achats d’huîtres, ….
- Le Déjeuner de Fin d’Année était offert à tout le personnel en activité et à la retraite. Il avait lieu au cours de la dernière semaine avant Noël.
Le personnel était comptant de reprend des nouvelles des Anciens.
Souvent le « foyer » des élèves organisait une tombola pour offrir l’apéritif au cours du repas. Le tirage se faisait en direct.

Directeur : M. C............
- Suppression de l’Arbre de Noël de l’Office
- Le Déjeuner de Fin d’Année était offert à tout le personnel en activité et à la retraite. Il avait lieu au cours de la dernière semaine avant Noël.
Le personnel était comptant de reprend des nouvelles des Anciens.
Parfois la Direction invitée des professionnels, des partenaires pour partager ce moment de convivialité.
- La Journée de Fin d’Année scolaire. Elle était organisée vers le 14 juillet. Le matin à 10h, la tradition du mâchon lyonnais avec andouillette cuite au barbecue et vin blanc mâconnais 13h barbecue pour tout le personnel de l’établissement.
Souvent la Direction associait les professionnels à ce moment festif. Chaque filière pouvait inviter quelques professionnels.
- La Journée Cohésion, elle a lieu au cours de l’année souvent avant la fin de l’année scolaire. Elle peut être initiée par le personnel. Par exemple, une année, j’ai organisé la sortie en Bourgogne avec des vignerons de connaissance (Rully & Auxey Duresses) et visite des Hospices de Beaune.
- La Fête du Beaujolais Nouveau, la Direction invitait le personnel de l’établissement avec leur famille à venir partager le dîner à base de triperie lyonnaise (tête de veau sauce gribiche, …) pour découvrir une dizaine de Beaujolais nouveaux.
Souvent, les Responsables de formation pouvaient inviter des professionnels qui appréciaient l’évènement organisé par l’ERP Lyon.

La personne avait lancé en début de chaque année avec les stagiaires de l’Automobile, le moment de partage autour de la Galette des Rois avec du Cidre. L’idée a été reprise la Direction et il y a eu chaque début d’année le moment de partage de la Galette des Rois.

Le Directeur Départemental de l’ONAC était convié à participer au Déjeuner de Fin d’Année et à la Journée de Fin d’Année scolaire. Il y avait des cérémonies de remise de médailles pour le personnel en fonction de l’ancienneté.

Directeur : M. B..............
- Suppression de la Fête du Beaujolais Nouveau
- La Journée Cohésion, elle a lieu la 1ère quinzaine de juillet. Au niveau de sa programmation, il y a des problèmes. Par exemple, la sortie 2017 a été programmée lors de la semaine d’examen terminal des élèves de la formation de Contrôle technique Automobile VL avec les jurys de professionnels alors que la semaine suivante (28), il n’y avait aucune contrainte. Incompréhensible !!!
- Le Déjeuner de Fin d’Année était offert à tout le personnel en activité et à la retraite de l’année. Il avait lieu au cours de la dernière semaine avant Noël.
Le Directeur a décidé d’écarter la venue des Anciens pour couper le lien entre la mémoire collective véhiculée par les Retraités et le personnel en activité.
- La Journée de Fin d’Année scolaire. Elle était organisée vers le 14 juillet. La tradition du mâchon lyonnais est abandonnée. 13h barbecue pour tout le personnel de l’établissement.

Préparation au pot de départ à la retraite de la Fonction publique d'Etat d'un Fonctionnaire de + 30 ans d'ancienneté dans l'établissement:

1 ère proposition de date du pot par e-mail du 29/8/2017
Antonio M ................

Objet : pot de départ à la retraite
Bonjour M. le Directeur,
Je propose d’organiser mon pot de départ à la retraite le jeudi 31 août à 16h30 dans la salle des professeurs.
Ce jour, je viendrais vers 15h pour finir de prendre mes affaires et régler les dernières formalités de départ.
Pour apporter le nécessaire du pot, j’ai besoin de rentrer mon véhicule.
Je vous souhaite une excellente journée,
Cordialement
Antonio M..........................
E-mail du 30 Août 2017
Monsieur M........., bonjour.
Je vous remercie pour cette proposition de moment convivial mais je ne pense pas que cela soit judicieux ce jour-là.
En effet, nous sommes en pleine rentrée et les uns et les autres risquent de ne pas être aussi disponibles que souhaité.
Je vous suggère donc de me proposer une ou deux dates après la semaine prochaine, afin de mieux organiser votre pot de départ et que chacun soit pleinement disponible.
Cordialement,
2e proposition de date du pot par e-mail du 5/9/2017
Antonio M.......................
Bonjour M. Directeur,
Suite à votre dernier e-mail, je vous propose le jeudi 28 septembre à 16h30.
Je vous souhaite une excellente journée,
Cordialement
Antonio M.........................
E-mail du 7/9/2017
Monsieur M..........., bonjour.
Les 28 et 29 septembre, je serai à Paris en réunion EPNAK.
Vous pourrez toutefois organiser avec vos collègues, ce pot de départ, à la date du 28, sauf si vous souhaitez que je sois présent, ce qui serait avec plaisir.
Dans ce cas, nous devrions poser une autre date…
Très cordialement
3e proposition de date du pot par e-mail du 13/9/2017
Antonio M.............
Bonjour M. le Directeur,
M. T.......... m’a fait part de votre demande au sujet de ma réponse au niveau de la date de mon pot de départ à la retraite. A priori, nos emplois du temps sont chargés, je propose de faire mon pot de départ au moment du repas de fin d’année du personnel en décembre.
Je vous souhaite une excellente journée,
Cordialement
Antonio M............

Le vendredi 22 décembre 2017, aucune invitation est parvenue pour l'organisation du pot de départ et le "repas de Noël". L'intéressé envoie l'e-mail suivant:

Antonio M........

Monsieur le Directeur,
Je suis très étonné de n’être pas invité au repas de fin d’année de l’année 2017. Normalement, je devais faire mon pot de départ en fin de matinée avec le repas.
Après 3 propositions, j’acte que la direction ne voulait pas organiser mon pot. Je vous demande d’informer le personnel de votre position par rapport à mes propositions.
Je souhaite à tout le personnel de l’école d’excellentes Fêtes de Fin d’année.
Cordialement
Antonio M..........................

Réponse de l'école: Bonjour Monsieur M........
Je m’étonne de votre mail, Madame V........ m’a encore précisé hier qu’elle vous avez adressé l’invitation et qu’elle n’avait pas de réponse de votre part.
Nous vous attendons au repas
Bien cordialement

Au niveau du mystère de l'invitation, à priori, l'invitation a été envoyée sur l'ancienne adresse d'e-mail au sein de l'établissement.

Au final, dans la précipitation, un pot d'apéritif est apporté par Antonio M.... à la cuisine de l'établissement. Il est servi avant le déjeuner de Noël à l'ensemble du personnel. Le directeur n'a fait aucun discours sur le départ à la retraite au cours du pot de départ et seulement une petite remarque au cours du repas pour remettre à l'intéressé une bouteille de whisky.

 

La candidature à une offre d'emploi ou une candidature spontanée exige de s'informer sur l'organisme où vous postulez. Il faut utiliser votre réseau social (Famille, amis, relations, ...) mais aussi les différents canaux de communication (internet, radio, télévision, salons professionnels, ..) afin de réunir des informations pertinentes sur la culture de l'organisme visé.

1 -La Culture d'entreprise

Chaque société est un lieu où s'exprime et vive des personnes ayant des cultures d’entreprises différentes. Cette diversité culturelle a développé ses propres sociabilités pour réussir la coexistence pacifique.

La compréhension de la culture d’entreprise est le passage obligatoire pour réussir son intégration. Elle va permettre de mieux comprendre les actions et les réactions en situation.

L'apprentissage de la culture d’entreprise exige de s'intéresser à son Histoire, ses Traditions .... aux rituels culturels.

Si vous êtes curieux, vous avez déjà assimilé les règles principales à utiliser en société au cours de vos périodes en entreprise.

Vous allez être confronté à l'identification des règles sociales non écrites qui régissent les rapports humains entre les salariés. Le respect des rituels est très important pour réussir son intégration et réaliser sa mission au sein de l'entreprise.

2 - Savoir-faire & Savoir être

La pratique professionnelle d'un métier est le lieu d'exercice à la fois de différents niveaux de Savoir-faire (expertise des tâches à réaliser) et de différents niveaux de responsabilités à assumer.

L'exercice d'une fonction fait appel à des tâches principales, des tâches secondaires et des relations humaines.

L'évolution professionnelle d'un salarié, ..... repose sur une phase d'apprentissage (débutant), puis d'une certaine maîtrise technique (technicien) et enfin d'une expertise reconnut par ses pairs (expert).

A - Le Débutant

 Définition des limites de compétences et de connaissances

Le niveau de maîtrise de la tâche limitée est le moins élevé. La personne a une capacité limitée à partir d'éléments théoriques ou d'éléments empiriques d'appréhender des situations habituelles de travail.

- La méthodologie élaborée est construite à l'aide d'un apport extérieur de connaissance (responsable d'unité, .., ouvrier hautement qualifié) lors de travaux évoluant vers une qualification plus élevée.

- Cette méthodologie établie en collaboration demande un effort intellectuel au débutant pour expérimenter et appliquer les consignes.
- Le travail intellectuel fournit constitue les premières tentatives de formation pour se "théoriser ses propres connaissances pratiques" confrontées aux réalités des faits en situation de travail.

- Il assume la responsabilité de ses actes mais la responsabilité est limitée dans le domaine des choix opératoires professionnels. - Dans une tâche limitée, le débutant aura l'attribution des travaux demandant le moins d'expérience

 B - Le Technicien

Le niveau de maîtrise de la tâche limitée est intermédiaire entre l'expert et le débutant.

- La personne est capable, à partir d'éléments théoriques ou d'éléments empiriques, d'appréhender des situations habituelles en élaborant une méthodologie routinière mais aussi expérimentale selon la situation perçue. Elle analyse les faits critiques puis adopte le comportement professionnel le plus adéquat afin de résoudre le problème posé avec une certaine efficacité.

- Au niveau des situations inhabituelles, la personne ayant moins de modélisation routinière, le sens de son action sera plus orienté vers l'expérimentation. Ce travail intellectuel permet à l'individu de constituer progressivement sa méthodologie personnelle pour appréhender ces situations. En faisant cet acte, la personne se qualifie pour accéder un jour au stade du niveau de maîtrise de l'expert.

- Le Technicien assume la responsabilité de ses actes et de ses choix professionnels. Dans une tâche limitée, il aura l'attribution des travaux normaux et des travaux ayant une certaine complexité.

C - L'Expert

Le niveau de maîtrise de la tâche limitée est le plus élevé. La personne est capable, à partir d'éléments théoriques ou d'éléments empiriques, d'appréhender des situations habituelles et inhabituelles en élaborant une méthodologie routinière mais aussi expérimentale selon la situation perçue. Elle analyse les faits critiques puis adopte le comportement professionnel le plus adéquat afin de résoudre le problème posé avec une efficacité.

L'Expert assume la responsabilité de ses actes et de ses choix professionnels. Dans une tâche limitée, l'expert reconnu de ce travail aura l'attribution des travaux les plus complexes dans ce domaine.

L'Expert d'une tâche limitée est le gardien, parfois le fondateur de la connaissance pratique. Il peut être associé au processus décisionnel lors d'une consultation pour apporter ses connaissances empiriques

3 - Les motivations

Le salarié est devenu son propre "directeur des ressources humaines" (DRH), il doit veiller à faire évoluer ses connaissances, ses savoirs professionnels .... en vu de maintenir son niveau de compétences par rapport à l'évolution technologique, organisationnelle ... de son poste de travail.

Si le salarié ressent le besoin d'évoluer au niveau professionnel, mais de manière confuse, il ne sait pas où se diriger pour utiliser au mieux ses savoirs professionnels, mais aussi ses différentes aptitudes.

Au fil du temps, le salarié perd des connaissances, mais il acquit des savoir-faire et des savoir-être adaptés à sa fonction et à son environnement de travail.

Parfois il s'interroge sur ses compétences, ses désirs de vivre peut être autre chose, de sortir d'une certaine routine professionnelle, de se réaliser vers autre chose .... de se rassurer.

4 - Les Documents d'une recherche d'emploi

En général, une recherche d'emploi demande au candidat de déposer une lettre de motivation et un CV. Cependant, il y a des secteurs d'activités où l'approche directe doit être pratiquée comme dans l'Artisanat.

18 Type de candidature

 

A – La Lettre de motivation

But: Engager le lecteur (secrétaire, assistante DRH, décideur) à poursuivre la découverte de votre profil professionnel.

Méthode rédactionnelle: A partir de l'analyse de l'offre d'emploi et des éléments, rédigez une ou deux compétences à mettre en avant par rapport au poste à pourvoir.

B - Le CV

But: Obtenir un rendez-vous pour un entretien avec l'assistante du DRH & le Décideur.

Méthode rédactionnelle: Il n’existe pas de recette miraculeuse pour concevoir un CV « gagnant » mais il y a des informations obligatoires à
présenter clairement. Au niveau professionnel, il faut concentrer sa formulation sur les compétences exigées par l’annonce.
Il faut éviter de s’approprier le résultat de l’équipe de travail ou du professeur.

18 Graphe CV

Au niveau des CV des jeunes, souvent on n’arrive pas à cerner le potentiel du candidat à travers des réalisations concrètes. Il n’y a aucun effort dans la rédaction du CV.

Le CV n’est pas un confessionnal, on n’indique que les éléments favorables à la candidature. On a le droit à des omissions mais pas à des mensonges.

La mise en page doit être rigoureuse. Votre CV va être le reflet de votre personnalité.

Au niveau de l’Expérience professionnelle, il est admis qu'un stage d'une durée minimum de 3 mois (12 semaines) soit assimilé à une expérience professionnelle. Cette période en entreprise peut se faire sur un trimestre ou fragmentée sur le cursus de la formation sur 1 an, 2 ans, ou 3 ans.

Dans les référentiels de formation professionnelle du ministère de l'Education Nationale, il est souvent prévu une période d'environ 12 semaines pour se présenter à l'examen terminal.

Si vous faites une formation professionnelle soit en apprentissage soit en alternance, la période en entreprise va permettre d'extraire des éléments pour constituer le socle de vos compétences à exposer.

C - Comment un jeune peut valoriser ses activités en expérience professionnelle ?

Le recruteur (DRH, Décideur, Chef de service, ..) ne s'attend pas à une "longue expérience professionnelle". Le jeune est en début de parcours professionnel, en conséquence, son expérience est limitée. Cependant, une attention particulière sera apportée sur son investissement personnel dans des activités liées au cours de l'Atelier pédagogique en centre de formation.

Il est recommandé d'utiliser les périodes en "atelier pédagogique" pour indiquer la mise en œuvre de pratique professionnelle. Au niveau de la rédaction du CV, l'étudiant peut soit l'indiquer dans la rubrique FORMATION en développant sous l'intitulé "Atelier pédagogique" soit dans la rubrique EXPERIENCE PROFESSIONNELLE.

Le recruteur est toujours très attentif aux activités extra-scolaires. Il marque l'investissement du jeune dans un ou des projets dans la durée. Il dévoile des éléments comportementaux sur le jeune. Par exemple, la ténacité à atteindre un objectif, son implication dans la réalisation du projet, ...

18 Graphe Experience Prof Jeune

 

D - Présentation d'un CV d'un jeune

On vous recommande cette présentation du CV où l'on peut lire rapidement à travers les rubriques importantes "Formation" et "Expérience professionnelle", les informations les plus pertinentes de votre candidature. Le CV se modifie et il s'enrichit régulièrement. En fonction de l'entreprise, de l'organisme, .. il faut adapter le contenu en fonction des exigences décrites dans le cas d'une annonce.

18 Graphe CV Ordre presentation Jeune

Pour illustrer notre présentation, voici deux exemples: le 1er est un étudiant de 19 ans en Infographie. La rubrique de la Formation permet de visualiser rapidement le parcours des études de Lucien Petit. Au niveau de l'expérience professionnelle, il s'appuie sur deux expériences avec l'intégration de son investissement dans un club photos.

18 CV PETIT Lucien 19 ans 1

Le 2ème exemple, est développé sur un étudiant en Maintenance Automobile. Son parcours de formation est clairement identifié. Il a commencé par un CAP de Maintenance de véhicules automobiles, puis il a enchaîné sur la filière des études avec le Bac Prof. et le BTS. En 2017, Pierre Martin ne commence pas son BTS, il préfère s'orienter vers la Mention complémentaire Maintenance des Systèmes embarqués.Un choix judicieux qui est un atout par rapport à l'évolution du monde de l'Automobile.

Il a présenté le contenu de ses différents stages dans la rubrique Expérience professionnelle. Dans la rubrique Divers, il a mentionné un élément important en rapport avec son choix de devenir Technicien Automobile.

18 CV Pierre MARTIN Etudiant 1

 E - Comment un salarié expérimenté peut valoriser ses activités en expérience professionnelle ?

En France, les marchés du travail sont sélectifs sauf dans les secteurs où il y a la pénurie de main d’œuvre. Dans ce cas, la société va engager une réflexion sur le "Bien être" au travail pour attirer et conserver les personnes recrutées.

Cependant, dans la majorité des cas, il faut présenter un CV où les différents niveaux de compétences et de Savoir-faire sont illustrés par des paragraphes.

Actuellement, les parcours professionnels ne sont plus linéaires. Le salarié est de plus en plus contraint de changer d'employeur, parfois de se reconvertir vers une autre filière professionnelle. Dans ce cas, il est recommandé de grouper les mêmes expériences sur une période. Le CV n'est rédigé avec une présentation de l'expérience professionnelle dans l'ordre chronologique inversé mais par thème.

Il est pertinent de noter les activités extra-entreprises comme la participation au Conseil municipal, à un Comité de quartier, dans une Association, .. Cependant, il faut rassurer le recruteur sur votre disponibilité pour tenir le poste envisagé.

18 Graphe Experience Prof Adulte

F - Présentation d'un CV d'un salarié expérimenté

La 1ère difficulté est de décrypter le contenu de l'annonce d'emploi pour identifier les compétences et savoir-faire à mettre en évidence. Si l'annonce n'est pas très explicite, on peut utilement se rapporter à la définition de fonction du poste visé. La 2eme difficulté est de réaliser une "introspection professionnelle" pour établir ses compétences, ses savoir-faire & savoir-être. Il est recommandé de faire appel à une personne extérieure pour aider dans ce travail "d’introspection". En général, on constate le fait que les personnes se sous-estiment. Elles n'arrivent pas à traduire leur passé professionnel en contenu de compétences, de niveaux de savoir-faire et de savoir-être.

Pour réussir le "travail de rédaction de son introspection professionnelle", il est recommandé de noter sur une feuille vos tâches professionnelles sans chercher à les classer. On fait un 1er jet. Puis on revient à lire ce travail pour le compléter avec des précisions. Dans le cas d'une réorientation professionnelle, il faudra axer votre travail sur les savoir-faire "transversaux". C'est à dire, que ce savoir-faire n'est pas lié à votre filière professionnelle, par exemple, la vente. En fonction du poste visé, il ne faut pas que la candidature apparaisse trop surqualifié. Le recruteur va vous écarter à la lecture du CV.

18 Graphe CV Ordre presentation Adulte

Afin d'illustrer nos propos, on vous présente 3 CV de formateurs de l'Automobile qui devaient présenter leurs compétences pour une Commission nationale d'un titre professionnel. Le CV de M. Michel Mercier n'est pas développé pour présenter ses compétences. On peut lire une suite de fonction avec un petit développement lors de son poste de gérant de son garage Peugeot. Il est utilisé la présentation de l'ordre chronologique inversé.

18 CV Commente Michel MERCIER

Le CV de M. Charles Lepetit mention la fonction exercée et il précise immédiatement des compétences et des savoir-faire professionnels. Après, il présente dans la rubrique expérience professionnelle dans un ordre chronologique inversé les différentes fonctions exercées. Les plus récentes sont développées en rapport avec l'objectif fixé.

18 CV Commente LEPETIT Charles

Le CV de M. Antoine Lemasure est marqué par une reconversion professionnelle vers le domaine de l'enseignement dans une filière différente de sa formation d'origine en productique. Il va exercer dans la filière de l'automobile à travers la Maintenance et le Contrôle technique VL. Il assume la responsabilité de la gestion des ateliers de l'Automobile (Maintenance et Contrôle technique). Il est intéressant de noter qu'il développe quelques points forts pour les mettre en avant.

18 CV Commente Antoine LEMASURE

 

5 - L'Entretien

L’entretien est un moment privilégié pour réussir à convaincre votre interlocuteur que vous êtes la personne de la situation.

Il est le prolongement naturel de vos efforts pour parvenir à améliorer la présentation de vos compétences à votre Futur employeur.
Vous avez passé le cap de la sélection des candidatures sur la base des CV et des candidatures spontanées reçues.
Il faut maintenant franchir l’obstacle de l’entretien de sélection.

A ce niveau de la communication entre vous et l’entreprise, vous apparaissez physiquement à votre interlocuteur.

Dans la pratique, ce moment est vécu comme très angoissant par le chercheur d’emploi mais aussi avec une certaine anxiété pour le recruteur.

Cette nervosité ambiante peut nuire à votre prestation. Il faut gérer votre stress pour pratiquer l’écoute active par rapport au recruteur.

A - Le guide de l’Entretien

 En général, le recruteur commence à lire votre CV mais il va utiliser l’une de ces techniques pour conduire son entretien d’embauche.

 - L’Entretien directif (Artisan)

Le recruteur pose les questions à partir de la lecture du CV. Souvent dans l’ordre chronologique du CV

Le postulant répond aux questions posées de manière pertinente en fonction du poste à pourvoir.

- L’Entretien semi-directif (Ressources humaines)

Le recruteur pose les premières questions à partir de la lecture du CV. Puis il pose des questions « ouvertes » qui obligent le postulant à répondre en développant son point de vue ou commenter une de ses expériences.

L’idée: Le candidat doit conduire son entretien d’embauche, il doit se découvrir comme avec cette phrase: Parlez-moi de vous ?

Le recruteur va vous laisser développer dans tous les sens et il va garder « le Silence ». Il sait que le silence est un facteur angoissant.

On assiste souvent à un blocage psychologique pour les personnes n’ayant pas été entrainées à ce style d’entretien.

Dans ce type d’entretien, il n’est pas possible d’avoir une attitude passive ou défensive, il faut être actif pour défendre ses chances pour être retenu pour le poste. Parfois, il y a un deuxième entretien de prévu avec le responsable de l’atelier.

Conseils:

- Si vous êtes bloqué sur un sujet, vous improvisez sur un thème avoisinant
- Lorsque vous êtes pris au dépourvu par une question, rester calme et surtout ne paniquer pas.
- Attention aux questions indiscrètes sur votre vie privée, l’employeur peut chercher certaines réponses pour connaître votre disponibilité et si vous pratiquez un sport dangereux qui peut générer plusieurs mois d’arrêt de travail.

B - L’Analyse de l’Entretien
L’employeur va noter les points forts et les points faibles de chaque candidature par rapport aux exigences du poste à pourvoir en tenant compte de l’aspect comportemental.
Au final, le choix est guidé par l’analyse de chaque candidature qui permet de cerner le profil du candidat le plus apte à tenir le poste de travail à pourvoir.
Remarques:
Souvent il y a un compromis entre les nécessités techniques, l’aspect comportemental et la motivation.
Au niveau de la motivation, le recruteur peut poser cette question:
« Qu’est ce qui vous attire chez nous ? »
Le recruteur pose cette question ouverte pour s’informer de la réalité de vos démarches pour connaître son entreprise. Si vous êtes vraiment motivé, vous avez pris des informations soit sur internet, soit par une relation qui connaît l’entreprise, ...

 

Antonio MENDES DA PAULA

L'Automobile s'est introduite dans nos villes pour apporter une solution hygiénique et économique au traitement des excréments de chevaux. Elle a permis à chacun d'obtenir un moyen de transport individuel adapter aux distances à parcourir.

La mécanisation du moyen de transport a été un des facteurs de la diffusion du progrès technique à l'ensemble de la planète. Actuellement, nous constatons en Asie le besoin de s'équiper d'une voiture pour transporter la famille en remplacement d'un deux roues.

La voiture moderne est devenue un concentré de hautes technologies avec en point de mire, la voiture électrique autonome. Cette évolution va être une révolution à la fois chez les constructeurs mais aussi dans la maintenance automobile.

Cela implique une main d'oeuvre qualifiée pour assurer les besoins en terme de compétences professionnelles des différents secteurs de la filière automobile.

Histoire de l'Automobile

I – HISTOIRE FRANCAISE DE L’AUTOMOBILE

En 1900, il y avait 1.672 véhicules légers en circulation en France. En 1910, le parc automobile est constitué de 53.000 véhicules, en 1920, on atteint 260.000 véhicules légers et 70.000 véhicules utilitaires.

Tableau de l’évolution du parc automobile français

 17 Tableau Evolution Parc Auto

A – La conception & la fabrication artisanales des véhicules

Les débuts de l’Automobile sont expérimentaux. Les premiers prototypes automobiles sont réalisés sans objectif de commercialisation. A Lyon, les pionniers se nomment Dard, Eynard, Patay, Virot, …
A partir de 1895, les progrès technologiques progressent ce qui permet d’envisager une commercialisation de la production artisanale.

En exemple, la société Renault Frères est créée par les frères aînés de Louis Renault en 1899. Ce dernier est chargé du développement et de la production des voitures. A la fin de la 1ère année d'exercice comptable, + 70 voiturettes sont livrées.

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Le succès sportif permet d'assurer le développement commercial des ventes. En 1902, le site de Boulogne Billancourt doit s'agrandir pour répondre à la demande. En 1905, la commande de 250 taxis oblige Louis Renault à repenser le système de production artisanale vers un système de production industriel.

En 1911, Louis Renault part aux États-Unis étudier le système de production du "Fordisme". Il veut introduire dans son usine les principes de la fabrication industrielle avec une chaîne pour fixer la cadence de production. La mise en œuvre des principes scientifiques appliqués à la production comme le chronométrage se heurte à la résistance ouvrière. On adopte le système du taylorisme pour produire en série.

En 1891, Armand Peugeot se lance dans l'Aventure de l'Automobile avec le pressentiment que la voiture allait se développer avec le moteur à pétrole. Au début de l'ère de l'Automobile, il y a des génies de la mécanique (forgeron, mécanicien...) qui innovent en apportant des solutions techniques pour améliorer les performances des premières automobiles.

Le modèle Type 172 Torpédo est engagé en compétition automobile en 1925. En remporte un certain nombre de récompense, en particulier, la Coupe des Alpes qui se déroulait sur presque 3.000 km. En 1926, elle est produite à 17.000 exemplaires. Son moteur est un quatre cylindre en ligne. Son poids est d'environ 400 kg. Sa vitesse de pointe est de 60 km/h.

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André Citroën a la connaissance des travaux du taylorisme et des principes du fordisme lors d'un stage chez Henry Ford pour produire un véhicule à la chaîne pour réduire le prix de vente et démocratiser la voiture. Il décide d'appliquer ces principes dans sa nouvelle usine en 1919 dans le XVe arrondissement de Paris sur le quai de Javel. Il recrute des ingénieurs polytechniciens pour concevoir les nouvelles techniques à installer dans ses voitures. L'ingénieur Jules Salomon a créer la 10 HP de type A.
A la fin de l'année, il est assemblé 30 voitures de la 10 HP type A par jour. Au niveau technique sa motorisation est assurée un moteur à 4 cylindres de 18 Ch qui permet à la voiture d'atteindre la vitesse de pointe de 65 km/h. Un autre changement majeur, le volant de la direction est installée à gauche pour répondre aux nouvelles exigences de la conduite. Elle consomme environ 7,5 l/100 km. Son prix: 7.950 francs.

La France est l’un des leaders mondiaux de l'automobile. En 1913, la France est le deuxième producteur derrière les Etats-Unis.

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En 1922, Louis Renault adopte les méthodes modernes de gestion et de production du Fordisme Il décide de produire sa 1ère voiture en appliquant ce principe à la nouvelle KZ pour concurrencer Citroën.

Le modèle KZ est doté d'une motorisation d'un 4 cylindres d'une puissance de 10 Ch. Il a été fabriqué avec des carrosseries de type Torpédo, limousine et fourgon. Il est commercialisé à partir de 1923.

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Le début de l’ère Automobile est marquée par une fabrication unitaire artisanale par un grand nombre de constructeurs.
Cette phase expérimentale a permis des grands progrès techniques comme le développement du système de freinage, de suspension, de motorisation, …
Cependant ce foisonnement technologique s’est réalisé de manière anarchique. Chaque constructeur disposait ses équipements à son gré sans respecter une normalisation imposée pour standardiser la conduite automobile.

A partir des années 20, il apparaît la nécessité de normaliser la construction automobile.

B – La conception & la fabrication industrielles des véhicules

A partir des années 20, il apparaît la nécessité de rationaliser la construction automobile. En 1920, la France compte 150 constructeurs, en 1939, il en reste 31.
La construction automobile s’est internationalisée. Les véhicules s’exportent dans le monde entier.

 17 Tableau Evolution Parc Auto 5

La production artisanale de voitures de luxe se réduit fortement ce qui explique la fermeture d’un grand nombre de petits constructeurs français.
Le virage engagé de la production en série aux Etats-Unis par Henry Ford avec son modèle emblématique « Ford T » est exporté en Europe. En France, ce concept est développé chez Citroën, puis Renault et Berliet.

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La nouvelle organisation du « Fordisme » va révolutionner la production automobile.

La réduction des coûts est une nécessité économique pour abaisser le prix de vente du véhicule. La nouvelle organisation
des tâches est basée sur la recherche de l’efficacité des moyens de la production mais aussi sur la création des nouvelles
fonctions liées à la conception avec le bureau d’études (BE) et aux méthodes de travail avec le bureau des méthodes (BM).

La recherche de la diminution des coûts va contraindre les ingénieurs du BE à innover en recherchant des nouvelles
solutions techniques pour répondre aux cahiers des charges. Au lancement en 1908, la Ford T est était mise en vente
au prix de 850 $, en 1926, le prix est de 375 $ et en 1927 290 $.

Les ingénieurs du BE vont adopter des nouvelles solutions techniques comme l’introduction du moteur coulé en
un seul bloc, un acier « maison » est élaboré pour constituer le châssis. L’acier est développé pour remplacer le bois dans
les éléments de la carrosserie. On standardise la couleur de la voiture en imposant le noir qui coûte le moins cher à
produire. Ultérieurement, il y a d’autres couleurs comme le vert proposées à la clientèle.

Citation d’Henry Ford : « Les gens peuvent choisir n’importe quelle couleur pour la Ford T, du moment que c’est noir ».

La méthode révolutionnaire de production industrielle avec le « Fordisme » permet un énorme gain de productivité.
Par exemple, la Ford T était produite à l’origine avec un temps d’assemblage de 12h30. En appliquant le fordisme dans
le nouveau site industriel à Highland Park, la voiture est produite en 1h33.

En réduisant le coût de revient d’une voiture produite, on peut baisser le prix de vente ce qui entraîne un accroissement
de la demande. La Ford T a été produite à + 16 millions d’exemplaires

La survie des industriels français de l’automobile est conditionnée par l’introduction du fordisme.

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C – Le besoin d’établir une normalisation des véhicules

En France, en 1920, le parc automobile en circulation est évalué à 330 000 véhicules légers. Dès 1930, on atteint le chiffre de 1,4 million. En 2016, environ 38 millions.

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D – Les acteur de la normalisation des véhicules

1 – Le Bureau de Normalisation de l’Automobile (BNA)

En 1927, les industriels de l’Automobile français créent le Bureau de Normalisation de l’Automobile (BNA) dans les buts de normaliser les cotes de fabrication et les matières à employer afin d’augmenter les volumes à produire et ainsi baisser les coûts de revient, mais aussi améliorer la qualité de la production.
Cette instance de concertation doit permettre une certaine harmonisation des pratiques professionnelles des constructeurs et des équipementiers automobiles.

La décision ministérielle du 24 septembre 1984 qui fixe le domaine de compétence du BNA:
Normalisation des caractéristiques des véhicules routiers, des cycles,
Normalisation des matériaux, composants et équipements spécifiques à leur construction, à leur mise en œuvre, à leur contrôle, à leur entretien et à leur réparation.

Le décret du 16 juin 2009 qui définit le statut de la Normalisation et le rôle des Bureaux de Normalisation

La mission du Bureau de Normalisation de l'Automobile consiste à :

- Recenser les besoins en normalisation, exprimés par les acteurs du domaine des véhicules routiers, des systèmes de secours et des deux-roues motorisées ou non
- Etablir le programme de normalisation annuel dans les domaines précédemment cités
- De préparer les projets de normes

2 – L’AFNOR

Cet organisme est chargée d’une mission d’intérêt général pour orienter et coordonner l’ensemble des travaux de normalisation du système français de normalisation.

L’AFNOR prépare et applique la stratégie française de normalisation et exerce une mission générale de recensement, d’identification et de programmation des besoins en normes nouvelles aux plans national, européen et international.

L’élaboration de normes est assurée, par délégation d’AFNOR, par les Bureaux de Normalisation Sectoriels (BNS) ou par AFNOR dans les domaines communs à un grand nombre de secteurs et dans les secteurs pour lesquels il n’existe pas de BNS agréé.

Rapport d’information N°4109 Assemblée Nationale sur l’offre automobile française dans une approche industrielle, énergétique et fiscale (enregistrement du 12 octobre 2016)

Extrait sur le rôle des normes automobiles dans le domaine environnemental

« L’Etat doit réinvestir ses missions régaliennes: celles de la norme, du contrôle, de la surveillance de marché, de façon effective et fiable. ….
Etat et constructeurs, chacun doit reprendre sa place. Alors que l’industrie automobile est dépendante des normes, il ne lui appartient pas d’être juge et partie.
Alors que l’Etat n’est ni ingénieur, ni industriel, il n’a pas à inférer, et encore moins à fausser, les choix technologiques. … Il revient à la puissance publique de fixer un objectif incontestable, cohérent, précis sur le résultat auquel doivent se conformer les constructeurs, et de l’annoncer à l’avance.

La révélation de l’installation dans les véhicules diesel … d’un logiciel de reconnaissance des situations de tests sur banc d’essai …. d’une fraude sans équivalent par son ampleur et sa dimension internationale.
Sil n’est pas prouvé que d’autres constructeurs ont, comme Volkswagen, organisé un système érigeant la tricherie en principe d’action, un doute s’est néanmoins installé…..
En tout état de cause, une refondation de la réglementation sur les tests d’homologation et les normes d’émissions des véhicules doit intervenir.

Il importe de rompre avec une certaine opacité et de définir des normes plus réalistes dont le respect s’accordera avec les différentes étapes d’une programmation industrielle.
Cette réorientation industrielle est inéluctable, pour le grand public, les normes d’émissions et les tests d’homologation actuels ne sont plus crédibles, ….
La fraude organisée doit être punie …. La « Dieselgate » et d’abord celle de la faillite du régulateur dans sa mission de protection de la santé publique et d’encadrement des normes de pollution. Pour éviter une reproduction .. Il est Indispensable de prendre toute la mesure de la démission des autorités compétentes devant la bataille d’influence menée par certains constructeurs européens pour parvenir à leurs fins, produire des véhicules aux performances Écologiques factices.
L’Europe a sa part dans la tromperie des consommateurs… en s’assurant pas sa mission de contrôle, en reportant toujours à plus tard les réformes à même de rétablir la transparence sur les émissions polluantes alors que tout le monde savait que les tests étaient dévoyés et même truqués.
Aucun secteur industriel n’est certainement aussi dépendant des normes que l’industrie automobile. L’Etat a un rôle déterminant à jouer pour poser le cadre de long terme qui permettent aux acteurs de la filière de prendre les décisions Stratégiques, aux bureaux d’études d’explorer les bonnes pistes d’innovation, …

¨Proposition:
Un engagement résolu de la France pour obtenir la refondation complète du cadre réglementaire européen avec l’élaboration d’une norme Euro 7 intégrant tous les paramètres de pollution."

 E – Innovations techniques automobiles

CARROSSERIE

Evolutions techniques des structures de carrosserie vers une exigence de sécurité routière

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MOTORISATION

Evolutions techniques des Moteurs thermiques (Essence & Diesel)

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FREINAGE

Evolutions techniques des Systèmes de freinage

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Le système de freinage appelé « régénératif ou récupératif »de la ZOE de Renault développé en collaboration avec Bosch améliore son confort de conduite, mais surtout il permet d'augmenter sensiblement son autonomie en récupérant plus d'énergie cinétique à chaque décélération pour recharger sa batterie.

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Le système de freinage piloté électroniquement (BBW) avec le système de récupération d’énergie. L’augmentation du couple de freinage à environ 25 %, ce qui pourra porter les freinages à + 6G de décélération.

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Emploi

II – L’EMPLOI DANS L’AUTOMOBILE

Rapport d’Information N°4109 de l’Assemblée Nationale du 12 octobre 2016 sur l’Offre automobile française dans une approche industrielle et énergétique

« La filière automobile se trouve confrontée à des défis majeurs d’évolution technologique ainsi qu’à l’obligation de concevoir des véhicules en accord avec les évolutions d’usage …. Il lui revient de dépasser un cap dont l’ampleur est sans doute sans équivalent dans l’Histoire de cette industrie.
Dans un pays qui vient encore d’inventer de nouveaux outils de mobilité comme Autoli’b ou Blablacar, l’Automobile à la Française, avec la créativité de ses ingénieurs et concepteurs, ses grands constructeurs présents dans la compétition internationale et ses équipementiers leaders mondiaux de l’innovation, dispose de tous les atouts pour porter une offre du XXIème siècle.
La filière Automobile est un secteur décisif pour notre économie. Il emploie 541.000 salariés dans la production automobile, auxquels s’ajoutent les 635.000 emplois des activités de l’aval et les emplois indirects évalués à 2,8 millions. »

A – La Production automobile (Constructeurs, Equipementiers)

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B – La Vente des véhicules

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C – La Maintenance automobile

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D - Le centre technique d’assistance constructeur & indépendant

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E – Le Contrôle technique des véhicules (VL & PL)

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Remarque:

Actuellement, il y a environ 3.300 centres agréés de contrôle technique automobile VL.
Ce secteur emploie + 12.000 contrôleurs VL. En 2018, une nouvelle directive européenne va renforcer la professionnalisation de cette fonction. Elle impose un niveau de connaissance mini de niveau IV (bac. Prof.).

F – La Déconstruction automobile

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Remarque:

Actuellement, il y a environ 1.630 centres agréés de démolisseurs-recycleurs automobile VL.
343 sociétés font exclusivement cette activité. Ce secteur emploie + 3.000 salariés.

Restauration

Au fil des années, le véhicule ancien et le véhicule de collection sont devenus des placements financiers. Une étude financière suisse a établi que ce placement a rapporté 400 % sur une période de 10 ans sur certaines voitures mythiques.

En 2014, les prix de vente ont progressé d’environ 40 % sur certains modèles. En 2015 – 2016, la hausse se stabilise à 17 %.

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Cet engouement populaire permet la restauration de véhicules abordables comme la Peugeot 203, le 205 GTI, la R5, ..
Les plus fortunés vont rechercher des voitures mythiques comme l’Alpine A110.

Le succès du Salon Rétromobile à Paris et du Salon EpoquAuto à Lyon démontre l’intérêt grandissant du public pour ce patrimoine mécanique.

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Actuellement, il y a un marché dynamique de la voiture ancienne. On voit sur le Bon Coin des véhicules en mauvais état qui sortent des granges et qui sont achetés pour une restauration.
Aujourd’hui, en France, il y a un nouveau tissu constitué d’artisans d’art spécialisé dans la restauration automobile.
Les manufacturiers ressortent des anciennes dimensions de pneumatique, des carrossiers retravaillent à l’ancienne au formage de la tôle, des menuisiers ébénistes se lancent dans la fabrication des anciennes structures en bois au niveau de la carrosserie, des ateliers de mécanique générale restaurent des pièces mécaniques, … et les mécaniciens mettent
au point le fonctionnement des anciens moteurs sans l’aide de la « valise » à l’oreille.

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La Compétition Auto

La compétition est dans les gènes de l’Automobile dès sa création. En 1900, James Gordon Bennett junior organise la coupe Automobile Gordon Bennett avec un règlement établi par l’Automobile Club de France. Le 1er Grand prix de France est organisé en 1906 au Mans. Aux Etats-Unis, la 1ère édition des 500 miles d ’Indianapolis est organisée en 1911. La mythique course d’endurance, les 24 Heures du Mans a lieu en 1923 pour sa 1ère édition.

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Cependant, les courses d’endurance et les grands raids vont être popularisées par les journaux auprès du public.
La ferveur populaire pour l’Automobile naissante à travers les épreuves des courses comme le Paris – Bordeaux – Paris ou Paris – Marseille – Paris a contribué au développement des performances des voitures engagées.

Au niveau de la communication, André Citroën a compris l'importance des actions publicitaires pour atteindre ses objectifs de production. Les expéditions Citroën " la traversée du Sahara en autochenilles", la "Croisière Noire" vont être des puissants supports médiatiques que la presse va reprendre et commenter dans des articles. L'idée est de convaincre la population que l'Automobile est le moyen de transport de l'avenir. A chaque expédition, il y a une équipe de cinéaste pour filmer.
Au niveau technique, les véhicules autochenilles sont construites sur la base du Type A et Type B avec un moteur Citroën Kégresse Hinstin de 20 Ch.
En 1923, le film "Raid Citroën La Traversée du Sahara" réalisé par Gaumont est un succès populaire.
En 1925, au retour de l'expédition de la Croisière Noire, des expositions et notamment au Musée du Louvre montrent les objets, les photographies, le film rapportés. C'est un grand succès populaire qui se traduit par une forte augmentation des ventes.

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Le sport automobile est le « banc d’essai » en grandeur nature d’une nouvelle technologie à introduire dans les véhicules. Les performances à atteindre doivent optimiser toutes les fonctions techniques comme par exemple, le freinage, la liaison au sol, la motorisation, la boite de vitesses, …
Les contraintes sportives contribuent à mettre au point des voitures de course à la limite des technologies embarquées.

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L'évolution technique automobile a largement participé à l'amélioration de la sécurité routière au cours des années.

L'Espagnol Fernando Alonso (McLaren) a été victime d'un accident spectaculaire à Melbourne,

"Je savais ce qui était en train de se passer mais il n'y avait plus rien à faire. Il faut compter sur la chance, sur la voiture, sur la sécurité. Je suis en vie grâce à la sécurité présente en Formule 1, grâce à l'équipe, grâce à la FIA, grâce au promoteur et grâce aux règles de plus en plus strictes sur la sécurité."

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Le transfert technologique et de conception de la structure d’un véhicule de compétition sont adaptés aux véhicules de tourisme du grand public.

La compétition automobile est le banc d’essai de l’évolution des réglementations en matière d’Environnement.
Le développement par la FIA d’une compétition basée sur la Formule E ou Formule Electrique en 2014 est l’une des réponses envisagées par les constructeurs automobiles pour répondre aux futures normes à appliquer aux voitures de tourisme.

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La Compétition Automobile recherche des spécialistes passionnés par le challenge technique pour développer des voitures compétitives.

Avenir de l'Automobile

La voiture autonome pour réduire les accidents sur les routes.

Elle est annoncée vers 2025 – 2030. Les principaux constructeurs « planchent » sur un projet. Par exemple, le constructeur Mercedes avec son projet F 105 travaille sur ce concept.

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Une enquête récente auprès d’un panel d’automobilistes sur la voiture autonome, il ressort que 45 % des conducteurs trouvent désagréable qu’une voiture puisse prendre des décisions à leur place.

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Le P.D.G du groupe Tesla a annoncé son intention de mettre au point son propre système de voitures autonomes, et d'en offrir un avant-goût dans son nouveau véhicule programmé d'ici trois ans. D’ici cinq à six ans, toutes les voitures de Tesla seront dotées d'une fonction de pilotage automatique

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Le groupe Renault Nissan précise son objectif par l’intermédiaire de Laurent Taupin, Ingénieur en chef du programme de véhicule autonome:
« Notre objectif est de mettre à disposition de nos clients des modèles dotés d’une délégation de conduite autonome à partir de 2020. Cet équipement rendra la route plus sûre, plus agréable et permettra de redonner du temps libre au conducteur. »

 Le groupe aéronautique Airbus a présenté son projet « Pop Up », au dernier salon de Genève de 2017. Cette solution technique développée par sa division Urban Ait Mobility et le bureau d’études Italdesign répond au problème de l’explosion du trafic routier dans les mégapoles dans le monde entier vers 2030 – 2040.

La solution technique imaginée, une capsule modulaire biplace en fibre de carbone qui, en fonction de la configuration choisie, pourra circuler de façon entièrement automatisée à 100 km/h sur route, sur rails, ou encore dans les airs grâce à ses huit rotors

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EN RESUME, L’AUTOMOBILE DU PASSE, DU PRESENT & DU FUTUR GARANTIT DES PARCOURS PROFESSIONNELS AVEC DES OPPORTUNITES A SAISIR EN FRANCE ET A L’INTERNATIONAL.

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samedi, 01 octobre 2016 16:08

TOP 20 des Employeurs 2016

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En France, il y a environ 26 millions de salariés qui travaillent en grande majorité de le secteur du tertiaire 76 % (Administration, Enseignement, Santé et le secteur social), dans l'industrie à 14 %, dans le secteur de la construction à 7 % et dans l'agriculture à 3 %.

En Europe, le contrat de travail est le CDI. En France, 85 % de salariés sont en CDI cependant depuis plusieurs années, le CDD est devenu la règle à l'embauche. En 2015, 87 % des contrats proposés étaient des CDD de - 1 mois. Les nouvelles organisation de travail privilégient la flexibilité par rapport aux besoins de leur clientèle.

Dans l'Union européenne, l'externalisation de l'industrie vers les pays à bas coûts a favorisé le développement du secteur des services. A l'image des Etats-Unis, l'Europe s'est orientée vers les secteurs liées à l'ingénierie, au commerce, et à la santé. Au niveau de l'industrie, l'aéronautique avec le groupe Airbus et Dassault aviation sont en pointe. Le secteur de l'énergie connaît des problèmes avec la filière nucléaire.  La France est devenu le deuxième pays exportateur d'armes au monde avec des groupes comme Thales. Le secteur automobile connaît une mutation profonde à travers la nouvelle organisation en réseau de production avec des équipementiers comme Faurecia, Valéo, Michelin, Plastic Omnium.

Au cours du 1er semestre 2016, l'industrie a encore détruit 16.000 postes de travail en France et la grande distribution est en restructuration pour s'adapter aux nouveaux modes de la consommation des français.

 Aujourd'hui, les groupes multinationaux sont confrontés au vieillissement de leurs salariés. Après plusieurs plans sociaux avec des départs anticipés à la retraite lancés dans les années 1980 afin d'améliorer la profitabilité des entreprises, il y a urgence à recruter pour former la relève.

 Ce classement a été établi à partir des données disponibles sur la période 2014 - 2016

1 - Le groupe industriel européen Aibus Group a été créé en 2000 autour des sociétés aéronautiques françaises, allemandes et espagnoles. Le groupe emploie + 130.000 salariés dans le monde. Ses activités industrielles sont orientées vers aéronautique, le spatial et la défense. Les restructurations industrielles des activités sont entreprises pour simplifier et augmenter la productivité afin de répondre au planning de livraison internationale des appareils.

Au niveau de l'aviation civile, A350 est un avion de ligne long courrier de nouvelle génération avec une réduction de la consommation de kérosène et un niveau moins élevé de la pollution. L'A380 est le plus gros avion du groupe avec un double pont intérieur pour augmenter sa capacité de sièges.

Au niveau de l'espace, le groupe est le concepteur et l'un des industriels du programme des lanceurs Ariane. Il est aussi l'un des leadeurs mondiaux de la fabrication des satellites.

Au niveau des sites, la région de Toulouse accueille le siège français du groupe à Toulouse Blagnac. Il emploie environ 4.500 salariés. Le centre de formation, le centre d'essais et la R&D sont situées à proximité. Entre Saint Nazaire et Nantes, il y a des sites de production pour produire et assembler des éléments de la famille des A320, A330 et A380.

Au niveau d'Airbus Helicopters, le site de Marignane emploie environ 8.000 salariés pour concevoir et produire avec la région parisienne.

16 Airbus

2 - Le groupe L'Oréal est le leader mondial du secteur des cosmétiques. Il a été créé en 1909 par Eugène Schueller à la suite du dépôt d'un brevet d'invention pour teinter les poils et les cheveux. Le produit est vendu à son domicile parisien sous la marque "Oréal" déposée en 1907. Les débuts sont difficiles mais la rencontre avec André Spéry va permettre de lancer le produit. Les capitaux permettent le développement des activités à la fois de recherche mais aussi de commercialisation. Il communique sur ses produits à travers diverses publications distribuées dans les salons de coiffure.

En 1939, la société l'Oréal est créée avec un capital de 7 millions de Francs. M. Eugène Schueller détient 90 % des actions de la nouvelle société. Le fondateur décède en 1957. Sa fille unique Liliane Schueller devient le principal actionnaire du groupe. Elle a épousé en 1950 André Bettencourt. En 1974, un accord financier entre le groupe L'Oréal et le groupe suisse Nestlé est conclu pour une participation croisée.

Aujourd'hui, le siège social est installé à Clichy au Centre Eugène Schueller. Les marques comme Lancôme, Yves Saint Laurent, Diesel, Guy Laroche, Roger & Gallet, Garnier, Kérastase, Vichy assurent la croissance sur les différents marchés mondiaux de la beauté. Le groupe emploie environ 83.000 salariés.

L Oreal

3 - Le groupe SANOFI est spécialisé dans la Santé. Il est l'un des leaders mondiaux de la Santé à travers ses activités dans la pharmacie et les vaccins. Ce groupe investit + 5 milliards € dans la recherche appliquée et le développement de nouveaux produits. A partir de 2016, une nouvelle organisation va être mise en place par produit au niveau mondial. Ce groupe emploie environ 110.000 salariés dont 25 % en France.

Sanofi

4 - Le mythique groupe français d'aviation Dassault Aviation existe depuis 1928. Son fondateur Marcel Bloch, appelé Marcel Dassault est une figure de l'industrie française. Ce passionné d'aéronautique a su réunir les compétences nécessaires pour mette au point  la famille des Mystères, et la famille des Mirages. Aujourd'hui, l'activité civile et militaire sont séparées. Le succès de la famiille Falcon permet à ce groupe de l'aviation civile d'être l'un des leaders mondiaux. En 2015, il a été livré 55 Falcon à travers sa gamme (Falcon 2000, Falcon 900 et Falcon 7X). Au  niveau militaire, le catalogue propose la vente et la maintenance du Mirage 2000 et du Rafale. Il coopère à la conception et au développement d'un drone de combat, le Neuron.

Aujourd'hui, le groupe a 23 sites avec les sites français de Saint Cloud, Argenteuil, Istres, Mérignac. Il emploie  + 10.000 salariés dans le monde.

16 Dassault Aviation

5 - Le groupe industriel Michelin a été créé par André et Edouard Michelin en 1889 à Clermont Ferrand en Auvergne. Aujourd'hui, le siège social est toujours installé dans cette ville. Il est devenu l'un des leaders mondiaux de la fabrication de pneumatiques. La dernière innovation est le lancement du pneu polyvalent "Cross Climate" en 2015.Au niveau des diversifications, on peut noter la 1ère publication du Guide Michelin, aujourd'hui appelé le "Guide Rouge" en 1900.

Le groupe participe depuis l'origine à la compétition automobile. Les frères Michelin se sont engagés pour prouver la supériorité des pneus en 1895 lors de la course Paris - Bordeaux - Paris. Depuis, il y a eu la F1, les 24 Heures du Mans, le World Rally Championship (WRC), ...

Le groupe emploie environ 110.000 salariés dans le monde dans ses 68 sites de production.

16 Michelin

6 - Le groupe industriel Valéo est l'un des leaders mondiaux dans le domaine de l'équipement automobile. Le système de production japonais, le Toyotisme" a favorisé le développement d'équipementiers automobiles. La sous-traitance de la conception et de la production d'ensemble automobile ont permis la création de grands groupes industriels spécialisés dans certaines fonctions.

Aujourd'hui, ce groupe créé en 1923 par Eugène Buisson est implanté dans 30 pays avec 136 sites de production. Il emploie 81.000 salariés dans le monde.

16 Valeo

7 - La Société Nationale des Chemins de Fer Français (SNCF) a été constituée à partir d'un ensemble de sociétés privés de chemin de fer en 1938. Ce réseau s'étend sur 42.500 km de voies ferrées. Depuis le 1er janvier 2015, la nouvelle organisation s'articule sur 3 établissements publics à caractère industriel et commercial: la SNCF, la SNCF Réseau et la SNCF Mobilités. Cette nouvelle organisation permet à cet ensemble d'être propriétaire du réseau ferré national et de l'ensemble des gares et des infrastructures ferroviaires.

Actuellement, le réseau ferré est constitué d'environ 30.000 km de lignes dont 2.000 km de lignes à grande vitesse (TGV). En 2014, 700 km de lignes TGV étaient en construction. Le groupe SNCF emploie environ 150.000 salariés. Chaque jour, il circule environ 14.000 trains (voyageurs & marchandises) en France. La dette du groupe SNCF est estimée à environ 47 milliards €. La libérisation du trafic ferroviaire européen conduit le groupe à engager des restructurations. Le financement du trafic régional est assuré par les différentes régions. Il y a des fermetures annoncées pour limiter les pertes financières.

Pour faire face à l'érosion de ses parts de marchés, la SNCF a lancé plusieurs nouveaux services comme le TGV low-cost à travers Ouigo, iDTGV, mais aussi par la route avec les cars Ouibus. En 2016, + 300 trajets sont proposés à travers la France et l'Europe.

16 SNCF

8 - Le groupe industriel d'électronique Thales a été créé en 2000 après une restructuration des activités de Thomson CSF, de Dassault Electronique et de Alcatel. Il est important pour ce groupe de maîtriser les nouvelles technologies. Ainsi, les principaux centres de recherches sont situés sur les campus des grandes Universités comme en France à l'Ecole Polytechnique, et à Singapour à l'Université de technologie de Nanyang. En moyenne, 250 étudiants préparant leur doctorat sont financés par le groupe à travers le monde.

Cette politique permet à ce groupe de se situer comme l'un des groupes industriels les plus innovants dans le monde.

Au niveau de ses activités, il est présent dans les secteurs de la Défense (missile, drone, radar), le spatial (satellite de télécommunications) et le transport (système de supervision, ...). Il emploie environ 62.000 salariés à travers le monde.

16 Thales

9 - Le groupe industriel Engie est l'un des leaders mondiaux de l'énergie. Il est né de la fusion des groupes Gaz de France (GDF) et de Suez. Ce groupe est présent dans les centrales hydroélectriques, les centrales nucléaires, ... et dans les énergies renouvelables pour produire de l’électricité. Il est aussi le leader mondial de la distribution du gaz aux collectivités. Actuellement, il perfectionne ses techniques d'exploitation du gaz de schiste aux Etats-Unis. Il emploie environ 155.000 salariés dans le monde.

 16 Engie

10 - Le groupe Bouygues a été créé par Francis Bouygues en 1952. Il se lance dans la construction de bâtiments dans les futures cités HLM autour de Paris. L'Etat français finance des importants programmes de construction pour reloger la population dans les banlieues. Au début des années 60, l'Etat français veut doter la France d'un réseau autoroutier. L'entreprise va se lancer dans le secteur des travaux publics et du génie civil.

A partir des années 80, le groupe se diversifie vers les activités de communication avec l'acquisition de TF1 puis des télécommunications avec la création de Bouygues Télécom. Le groupe emploie environ 120.000 salariés à travers le monde.

16 Bouygues

11 - Le groupe ALTEN a été créé en 1988 par Simon Azoulay, Laurent Schwarz et Thierry Woog. Les sciences de l’ingénierie sont l'ADN de ce groupe. Encore aujourd'hui, 88 % des équipes techniques sont des ingénieurs. Le groupe est le leader européen de l'Ingénierie et du Conseil en technologies. Il est aussi présent aux Etats-Unis & Canada, en Chine et en Inde. Il emploie + 25.000 salariés à travers 20 pays.

16 Alten

 

12 - Le groupe Capgemini a été créé par Serge Kampf en 1967. Aujourd'hui, ce groupe est l'un des leaders mondiaux dans le domaine des services numériques. Il emploie + 125.000 salariés dans le monde.

16 Capgemini

13 - Le groupe industriel Faurecia a été créé en 1997. Il est l'un des leaders mondiaux dans la production des équipements automobiles (siège, intérieur, échappement, bloc avant, ..). L'aventure a commencé par le rapprochement d'une filiale du groupe PSA (Citroën & Peugeot) avec l'industriel Bertrand Faure, le spécialiste des sièges automobiles.Aujourd’hui, le groupe emploie 103.000 salariés dont 28 % de femmes dans le monde sur 330 sites industriels dans 34 pays. 30 centres de Recherches & Développement emploient 6.000 ingénieurs et techniciens.

16 Faurecia

14 - Le groupe industriel SAFRAN est créé en 2005 à partir de la Snecma et de la Sagem. Il est spécialisé dans les domaines de l'aéronautique, de la défense  et de l'espace. L'une des spécialités du groupe est la conception et la fabrication de moteurs pour le secteur aéronautique (CFM56, M88) et le secteur spatial (Vulcain pour le lanceur ariane). Le groupe s'est lancé dans la conception et la production de drones.

 Le groupe investit environ 12 % de son chiffe d'affaires pour la Recherche & Développement, en 2015, 910 brevets ont été déposés. Au niveau des ressources humaines, le groupe emploie + 70.000 salariés dans le monde. En 2016, le nouveau centre de recherche et de développement est inauguré à Eragny sur Oise.

16 Safran

15 - Le groupe SQLI a été créé en 1990. Il est l'un des leaders européens dans le développement numérique axé sur le marketing & la technologie pour développer des solutions personnalisées afin d'optimiser les ventes et la notoriété des sociétés clientes comme L'Oréal, Airbus, Groupama, Lafuma.

Le groupe emploie environ 2.000 salariés en France, en Suisse, au Luxembourg, en Belgique, au Maroc et en Afrique du Sud. Chaque salarié bénéficie en moyenne de + 38 h de formation chaque année.

16 SQLI

16 - Le groupe MBDA Missile Systems est créé en 2001 à partir des anciennes activités des groupes Matra Défense et BAe Dynamics. Les différentes fusions ont pour but de créer un groupe industriel européen spécialisé dans les missiles. Aujourd'hui, le missile Air-Air Mica équipe le rafale de l'armée française.

Le groupe emploie environ 10.000 salariés dans plusieurs pays (France, Allemagne, Italie, Grande-Bretagne et États-Unis). Un programme de formation est lancé avec le CNAM pour apporter des nouvelles connaissances aux techniciens supérieurs du groupe.

16 MBDA

17 - Le groupe aérien Air France KLM a été créé en 1933 par la fusion de 4 compagnies aériennes (Air Orient, Air Union, la Cidna et les lignes Farman). L'Etat français voulait doter la France d'une grande compagnie nationale. En 2004, la fusion est opérée entre les compagnies aériennes Air France et KLM. L'ensemble devient la 1ère compagnie aérienne au monde en chiffre d'affaires. Elle dispose d'une flotte de 550 avions qui a permis de transporter 66 millions de passagers.

Il est décidé de se positionner sur le marché du vol low-cost sur les lignes européennes. En 2014, la filiale Transavia propose des tarifs agressifs sur des nouvelles destinations touristiques. En 2016, un accord est conclu entre les compagnies Transavia et Delta Airlines afin de proposer des vols transatlantiques et des vols européens à partir de l'aéroport Sciphol d'Amsterdam.

Aujourd'hui, Air France KLM est la 4eme compagnie aérienne au monde et l'un des leaders mondiaux de la maintenance aérienne. Sa flotte est composée de + 600 avions de ligne et de fret. Le groupe emploie environ 95.000 salariés dans le monde. Sa dette est d'environ 8,5 milliards €.

16 Air France KLM

 18 - Le parc de loisirs DISNEYLAND Paris a ouvert ses portes en 1992 à Chessy dans la banlieue de Paris. Aujourd'hui, ce complexe touristique s'articule sur 2 parcs (Disneyland & Walt Disney Studios), un ensemble hôtelier (7 hôtels Disney & 8 hôtels partenaires). En fonction des années, sa fréquentation est d'environ 15 millions de visiteurs/an. Au niveau de la fréquentation touristique, il est le 1er parc européen de loisirs.

Au niveau des compétences recherchées par les Ressources humaines du groupe, il y a 500 métiers ciblés dans: l'hôtellerie & Restauration, le spectacle & l'animation, la vente, le marketing & la communication, la Maintenance & l'ingénierie. Il est aussi recherché des saisonniers.

 16 Eurodisney Paris

19 - Le groupe TOTAL a été créé en 1924 à travers la Compagnie Française des Pétroles (CFP). Son 1er dirigeant est Ernest Mercier. En 1954, le pétrole raffiné par la CFP en France est distribué sous la marque Total. En 2000, le groupe pétrolier ELF est absorbé par Total à la suite du scandale de l'affaire ELF en Afrique.

Aujourd'hui, le groupe est l'un des leaders mondiaux du pétrole et du gaz. Son organisation est intégrée (extraction, raffinage et distribution), il possède un réseau de distribution constitué + 15.000 stations-service dans le monde. Le groupe contrôle + 900 filiales.

En 1999, le naufrage de l'Erika crée une pollution maritime des côtes françaises. Le groupe est reconnu responsable. En 2001, l'explosion de l'usine AZF de Toulouse a tué 30 personnes et bléssé + 2.500 individus.

Le groupe emploie environ 100.000 salariés dans 130 pays.

16 Total

20 - Le Ministère de la Défense assure la sécurité extérieure de la France. Les missions militaires sont engagées dans le cadre d'engagement du Président de la République. Elle assure aussi une mission de renseignement d'intérêt militaire pour anticiper une crise ou le développement d'un mouvement terroriste sur le territoire français. La Gendarmerie assure la sécurité à l'intérieur du territoire dans les zones rurales et dans certaines banlieues.

La défense du territoire est assurée par l'Armée de Terre, la Marine Nationale et l'Armée de l'Air. Depuis 2015, les états-majors sont regroupés à Paris dans l'espace Hexagone Balard d'une superficie d'environ 13 hectares. La direction générale de l'Armement assure l'équipement, la maintenance et le futur des armes et des systèmes de défense nécessaires pour assurer les missions des différents corps d'armées.

16 Ministere de la Defense

Sur le site de la Fonction publique, il y a la rubrique "Bourse Emploi", il y a des pistes à découvrir.

16 Bourse Interministerielle Emploi Public

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Le Réseau social, la clé de l'insertion professionnelle réussie

Le Réseau social de chacun se construit au fur et à mesure de sa vie.Il est à la fois la combinaison du relationnel centré sur la Famille et du relationnel développé par l'individu.

Dans la vie d'une personne, le premier cercle relationnel est constitué par sa Famille. On entend par Famille, les parents, les grand-parents, les oncles et tantes, les cousins et cousines... c'est une notion élargie des membres de la Famille.

16 Famille

  Le deuxième cercle est centré autour des Amis de la Famille et le troisième cercle est constitué par le Relationnel familial (professionnel, associatif, religieux, lieux ..).

L'individu hérite par sa naissance à ce tissu relationnel familial. La personne est une partie intégrante de fait de ces cercles relationnels.

En fonction de son caractère (extravertie ou introverti) l'enfant puis l'adolescent puis l'adulte va se constituer quelques relations privilégiées au cours de sa vie au sein des cercles relationnels familiaux.

 L'Individu

Au cours de sa scolarité et de ses activités extra scolaires (sport, scoutisme, ...) l'enfant puis l'adolescent va constituer par affinité un relationnel personnel centré sur sa personne. Ce relationnel peut être d'une nature conjoncturelle face à une situation mais aussi durer dans le temps en fonction de l'investissement que l'individu va réaliser pour entretenir ce relationnel.

16 Enfant Groupe

Les nouvelles technologies développent des moyens de communication de plus en plus performantes. La distance n'est plus un problème. On peut correspondre avec plusieurs personnes sur les réseaux sociaux pour partager des centres d'intérêts.

 Lorsque le jeune devient étudiant, il va entreprendre différents stages en milieu professionnel, associatif, ... pour acquérir les connaissances, les savoir-faire et les savoir-être (le comportement) nécessaires à l'exercice d'une fonction. A cette occasion, il peut développer son propre relationnel en investissant sur les relations humaines. L'étudiant doit être à l'écoute de l'autre pour répondre aux attentes de ses différents tuteurs. 

 Si l'étudiant s'isole par son comportement inadapté aux différentes situations réelles, il se prive de développer son propre relationnel. Le jeune peut chercher à se réfugier sur internet en fréquentant des communautés virtuelles, cela conduit en général à isoler en plus en plus l'individu de la société réelle. Sa communauté virtuelle devient son refuge.

16 Toile Araignee

 L'étudiant devient adulte, il est confronté aux marchés de l'emploi avec ses aléas. Il s'insère dans des groupes de travail à des niveaux différents de responsabilités en fonction des emplois tenus. Chaque groupe de travail est l'occasion de développer son relationnel professionnel.

La personne peut aussi s'investir dans la communauté en devenant bénévole:

- dans une association

- dans le syndicalisme pour défendre les salariés ou les employeurs

- dans sa communauté religieuse

- dans un mouvement social ou politique

- dans le monde de l'éducation

Aujourd'hui, l'adulte au cours de sa vie va créer et recréer sa famille en fonction de son évolution sociale et de ses aspirations intérieures. Cette vie en couple va lui permettre d'élargir son champs relationnel  aux nouveaux membres de la Famille du conjoint.

Un réseau relationnel

Au cours de la vie d'une personne, le réseau relationnel se construit, se défait et se reconstruit en fonction des évènements de la vie: décès, mariage, rupture, divorce, licenciement, engagement dans une cause, ....

Les études en sciences sociales (sociologie, sociométrie, psychologie, anthropologie, l'urbanisation, ..) ont démontré que la taille optimum d'un réseau relationnel était de 150 personnes.

En particulier, les chercheurs ont mis en évidence une autre règle concernant le concept des six degrés de séparation. En clair, on prend deux personnes au hasard dans la population, au bout de 6 relations on aboutit à une relation commune pour connecté les deux réseaux relationnels.

Entretenir son réseau relationnel

 La clé de la réussite professionnelle est souvent liée au développement et à l'entretient de son réseau relationnel (physique et internet). Il est impératif de saisir toutes les occasions de la vie professionnelle et sociale pour communiquer avec les membres de ses réseaux relationnels.

Cela exige un investissement personnel en temps. Il faut dégager dans son emploi du temps quotidien un temps nécessaire pour communiquer des informations pertinentes vers les membres où ces informations peuvent être utiles. 

16 Temps Horloge

Une personne active sera à l'écoute des besoins de ses relations par ses différents réseaux. Il peut capter une information ou proposer un service pour résoudre le problème d'une de ses relations. La bienveillance de la personne active à l'égard de ses relations va lui permettre d'obtenir un potentiel beaucoup plus important d'information et de service à partager. Ainsi le réseau relationnel devient plus influent dans la communauté.

 L'information partagée est la clé de la réussite d'un réseau relationnel.

L'information est devenue le centre du vrai pouvoir social et professionnel. On peut observer que la plupart des organisations sociales ont élaboré un système pour collecter l'information à la base, remonter les informations par l'encadrement et traiter l'information pertinente par la direction pour des décisions stratégiques. Le système de traitement de l'information est pyramidale.

La multiplication de l'information à recueillir a conduit à l'informatisation des organisations afin de traiter et de réduire les informations à de simples tableaux d'indicateurs à suivre.

Au niveau de l'individu, la difficulté actuelle est de trier l'information pertinente à travers toute la masse d'information quotidienne:

- sociale

- technologique

- économique

- politique

- religieuse

- éducative

- réglementaire

Les médias classiques (la radio, la télévision, les journaux, les magazines, ...) et le web ( magazines, forums, blogs, sites, ..) bombardent l'individu d'information qui noie l'information pertinente. De plus en plus grâce à l'évolution technologique des acteurs de la toile, des individus s'approprient et s'investissent dans les réseaux sociaux  comme Facebook, Twitter, Google +.

La mondialisation d'internet permet le développement des réseaux sociaux qui accompagne le besoin de communication des individus par rapport à leur réseau relationnel. Par exemple, en 2014 il s'est échangé + 1 milliard par mois de messages sur Facebook, sur Google + on site le chiffre de + 500 millions de messages mensuels, sur Twitter on chiffre à 500 millions par jour le nombre des petits textos envoyés par les smartphones.

16 Reseaux Sociaux Facebook Twitter

L'un des buts des réseaux sociaux sur internet est de partager un vécu, une information à sa communauté. Les réseaux sociaux professionnels se développent comme Viadeo et Linkedin, De plus en plus, il est proposé des rencontres réelles entre les membres de la communauté.

Au Etats-Unis les DRH (Directeur des Ressources Humaines) consultent les réseaux sociaux dans environ 50 % des postes à pourvoir pour dénicher et s'informer sur les candidats potentiels. En France, cette pratique n'est pas encore rentrée dans les habitudes sauf dans les domaines des hautes technologies et du numérique.

Attention, la consultation des pages sur la toile permet parfois de visualiser des informations très personnelles et confidentielles sur une personne qu'un recruteur ne devrait pas découvrir. Il faut être très vigilant sur les informations qu'une personne met sur ses blogs, ... ces informations sont presques éternelles sur le web.

Liste des réseaux sociaux:

- Facebook

16 Site Facebook

- Google +

16 Site Googleplus

- Twitter

16 Site Twitter

- Instagram

16 Site Instagram

- Pinterest

16 Site Pinterest

- Snapchat

16 site Snapchat

- YouTube

16 Site You Tube

 Plateforme de Blogs Tumblr

16 Blogs Tumblr

- Blog Polytech de l'Ecole d'Ingénieurs Polytech d'Annecy & Chambéry

16 Blog Polytech Annecy Chambery

- Blog Master 212 Université Paris Dauphine

16 Blog Master 2012 Universite Paris Dauphine

Liste des réseaux sociaux professionnels:

Sur le Blog du groupe Mercury Urval, Sylvain Grevadon précise " ....l’explosion des réseaux de mise en relation professionnelle, au premier rang desquels on trouve LinkedIn .... permet potentiellement à chacun de nous d’entrer en relation avec les autres, et gratuitement en plus .."

- Linkedin

16 Site Linkedin

- Viadeo

16 Site Viadeo

- Amplement

16 Site Amplement

- Xing

16 Site Xing

- Huzz

16 Site Huzz

- Blog pour l'Emploi (Monster)

16 Blog pour Emploi  Monster

- Blog Recrutons16 Blog Recrutons- Blog Parlons RH

16 Blog Parlons RH

 

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L'Intérim

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Le développement économique des trente glorieuses a généralisé l'emploi du contrat de travail en CDI (Contrat à Durée Indéterminé) dans les pays développés (Etats Unis, Canada, Japon, France, Allemagne, ...). La production industrielle mondiale répond aux besoins des ménages et des collectivités, .. à s'équiper.

Aux États-Unis, le développement des nouveaux outils de travail va conduire des sociétés à former du personnel et de le mettre à disposition des entreprises. Ce service va prendre de l'ampleur, c'est la naissance de l'intérim vers 1905. Au niveau industriel, cette nouvelle pratique va apparaître vers le début des années 30. En Grande-Bretagne, vers 1905-1910, et en France vers 1920, il commence à apparaître des mises à disposition de personnel spécialisé.

Cependant, c'est aux États-Unis que cette nouvelle pratique explose avec la forte demande de main d’œuvre à l'entrée en guerre des USA dans le conflit de la Seconde guerre mondiale.

Le ralentissement de la demande nationale et mondiale ont conduit les employeurs à rechercher un ajustement de la main d’œuvre aux besoins réels de l'employeur. L'essor mondial de l'intérim repose sur ce besoin d'ajustement de la M.O (main d’œuvre) à la charge de travail à produire pour répondre aux besoins de la clientèle (ménages, collectivités, sociétés, Etats).

En France, à partir du début des années 70, l'emploi des intérimaires se généralise. Cependant, les salariés recherchent en priorité un CDI pour obtenir une garantie de travail, de rémunération et de protection sociale.

La loi du 3 janvier 1972 va légaliser le travail intérimaire en France. La loi de Cohésion sociale du 18 janvier 2005 (loi Borloo) va reconnaître des pratiques en permettant aux agences d'intérim de recruter les personnes pour des missions d'intérim, des CDD ou des CDI.

Des études récentes précisent qu'en Europe, environ 5 % des salariés travaillent en intérim en Grande Bretagne, 3 % en Belgique, 2,6 % aux Pays-Bas et 2,1 % en France.

Certains pays européens comme Suède, en Allemagne, en Italie, aux Pays-Bas, ont créé le CDI Intérimaire. En 2013, les partenaires sociaux français ont négocié ce nouveau contrat de travail. Un Fonds de sécurisation des parcours des intérimaires est créé.

Au niveau des salariés, un salarié en intérim perçoit la rémunération de la personne remplacée majorée de 21 %. Cette majoration correspond aux indemnités de congés payés que l'intérimaire touche à la fin de sa mission.

Une directive européenne précise l'obligation de rémunération à «égalité de traitement», elle prévoit aussi une dérogation: «Après consultation des partenaires sociaux, les Etats membres peuvent prévoir la possibilité de déroger au principe d'égalité de rémunération pour les travailleurs intérimaires qui bénéficient d'un contrat à durée indéterminée (CDI) et qui continuent à être rémunérés entre deux missions.».

Au niveau du coût de l'emploi d'un travailleur intérimaire, la société utilisatrice multiplie le salaire + charges de la personne remplacée par un coefficient compris entre 1,8 et 2,5 en fonction de la spécialité de la personne remplacée et de l'état du marché de l'emploi sur le bassin d'emploi.

 Au début du mois de mars 2013, on comptait 575.200 intérimaires en France. On estime que l'Industrie utilise le recours à l'intérim pour ajuster sa production à la demande des marchés. Environ 45 % des intérimaires travaillent dans l'industrie.

En 2011, il a été conclu environ 20 millions de contrats de travail en France, environ 60 % étaient en CDD de - 1 mois.

En général, les missions d'intérim sont effectuées par des jeunes - 30 ans. Depuis quelques années, les personnes licenciées + 45 ans viennent se positionner sur les missions d'intérim.

Le groupe multinational ADECCO est le leader mondial de l'intérim et des Ressources humaines. Lors de notre dernier test du 16 octobre 2013, il y avait 8460 offres d'emploi à pourvoir sur toute la France.

Le groupe américain MANPOWER est l'un des leaders de l'intérim et des Ressources humaines au niveau mondial. En France, il s'est fortement implanté, il réalise son principal chiffre d'affaires sur le territoire français. Lors dee notre dernier du 16 octobre 2013, il était proposé 5149 missions d'intérim, 1671 postes en CDI, 341 postes en CDD.

Le groupe multinational RANDSTAD créé dans les années 60 au Pays-Bas est devenu l'un des leaders mondiaux de l'Intérim et des Ressources humaines. Chaque année, ce groupe emploie environ 600.000 personnes pour ses différents clients mondiaux. Lors de notre dernier test, il était proposé 3442 postes en intérim, 1007 postes en CDI, 379 postes en CDD, 61 postes à la vacation et 5 postes sous statut libéral.

 Le groupe VEDIOR NV est une filiale du groupe Randstad.

Le groupe français CRIT est l'un des leaders sur le marché français de l'intérim et des Ressources humaines. Il s'est développé un peu à l'international en Europe (Allemagne, Espagne, Suisse, ..) et au Maroc. Le site Crit Job a été lancé pour faciliter la recherche d'un mission.

 

Le groupe américain KELLY Services est diversifié dans le domaine des Ressources humaines pour proposer à ses clients une réponse adaptée à leurs besoins. En France, il s'est spécialisé dans le domaine scientifique. Lors de notre dernier test, il y avait + 3.000 missions en ligne.

Depuis quelques années, il s'est développé des missions d'intérim pour les étudiants.

L'EDHEC Jobs Management est une association étudiante de l'EDHEC et réservée à ses étudiants. Elle propose assurer des missions extrêmement variées : prospection, street-marketing, benchmarking, phoning, accueil, traduction, traitement de données, inventaires... aux sociétés en France mais aussi à l'international.

 

 ISC Network est une association étudiante à vocation économique (loi 1901) créée au sein de l'Institut Supérieur du Commerce (ISC) de Paris, elle est au service des étudiants et des entreprises. Elle propose des missions variées aux sociétés. Elles sont réalisées par les étudiants de l'ISC de Paris.

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Jobs d'hiver

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La saison hivernale est propice aux jobs saisonniers. Les stations de sports d'hiver recherche du personnel dans la restauration, l'hôtellerie, des moniteurs, ...., la grande distribution doit organiser les achats de la fin de l'année et les soldes du mois de janvier.

Le site de Pole Emploi recense les demandes principales des stations de ski (Savoie, Haute Savoie, Jura, Alsace, Pyrénées, Massif central, ...). Il y a plusieurs milliers de jobs saisonniers à saisir.

18 Jobs Hiver Pole Emploi 1

On vous conseille d'utiliser le menu à droite pour obtenir rapidement la liste des offres saisonnières d'emploi dans un département.

18 Jobs Hiver Pole Emploi 2

La Haute Savoie et la Savoie sont les domaines skiables les plus recherchés. Elles représentent plus de 70 % de la fréquentation totale française. La Compagnie des Alpes est le groupe leader en France des stations de ski. Vous pouvez accéder en ligne aux principales stations du groupe pour dénicher un job. En France + 300 stations recrutent du personnel sur la période mi-décembre à fin mars.

Le Centre de Ressources sur la Pluriactivité et la Saisonnalité est une piste pour s'informer à partir de la rubrique "Annuaire des Stations" sur l'état du marché de l'emploi pour les saisonniers sur les principales stations des Alpes.

Le site Saisonnier est une piste à découvrir pour dénicher un job.

18 Jobs Hiver Site Saisonnier

Le site Mon Job à la Montagne était une piste intéressante. Aujourd'hui, il y a peu d'offre à saisir, le site est presque en sommeil !!!

18 Jobs Hiver Mon Job à la Montagne

L'Association des Lieux d'Accueil des Travailleurs Saisonniers (ALATRAS) propose d'aider les travailleurs saisonniers à trouver un logement dans les stations de sports d'hiver.

18 Jobs Hiver Maisons des Saisonnalites 1

La nouvelle version permet de différencier les différents interlocuteurs du site. Les saisonniers ont maintenant un espace réservé "Esprit Saison" où il y a plusieurs rubriques qui rassemblent les infos utiles. Au niveau des offres d'emploi, la consultation n'est pas aisée.

18 Jobs Hiver Esprit Saison

La Compagnie des Alpes est l'un des leaders européens dans le tourisme à la montagne, mais aussi dans les parcs d'attractions.

16 Compagnie des Alpes

Au niveau du recrutement, le candidat contacte directement la station de sport d'hiver pour un emploi de saisonnier et si l'on veut un poste à temps plein, il faut contacter la direction des Ressources Humaines du groupe.

17 Compagnie des Alpes RH

Le groupe Caisse des Dépôts a plusieurs filiales dont le groupe La Compagnie des Alpes, CNP Assurances, ... On peut consulter les offres d'emploi en ligne.

17 Groupe Caisse des Depots Compagnie des Alpes

18 Groupe Caisse des Dépots Offres Emploi

Le réseau des 250 Ecoles du Ski Français (ESF) compte environ 17.000 monitrices et moniteurs en France. Chaque école gère ses recrutements.

16 ESF Ecoles

L'École de Ski Internationale compte + 50 écoles en France, en Suisse, en Italie. Le réseau ESI emploie + 2000 moniteurs de ski. Les offres d'emploi sont en ligne et on accède très rapidement aux offres d'emploi. Un site très bien conçu. Bravo.

18 Jobs Hiver Esi

L'UCPA recrute du personnel pour ses différents centres pour la période hivernale. Lors de notre dernier test du 17 novembre 2018, il y avait 43 offres en ligne.

18 Jobs Hiver UCPA

Le groupe CLUB MED recrute chaque année pour ses différents villages des GO/GE. Pour la saison hivernale 2018/2019, il est recherché + 1.000 personnes pour l'Europe et l'Afrique.

Lors de dernier test en novembre 2018, il y avait 87 offres à pourvoir rapidement.

18 Jobs Hiver Club Med

 Le site L'Hôtellerie & Restauration est une piste à découvrir pour ciblier une région française où il y a de la demande. Lors de notre dernier test du 17 novembre 2018, il y avait 471 offres d'emploi pour la région Rhône Alpes Auvergne dont 142 offres pour le département de la Haute Savoie.

18 Jobs Hiver Hotellerie Restauration

 La Mairie de Saint Martin de Belleville recense les offres saisonnières d'emploi mais aussi de logement.

18 Jobs Hiver Espace Les Saisoniers Belleville

Les stations recherchent aussi du personnel de maison pour les chalets de montagne. Le site Courchevel Emploi est une bonne piste pour dénicher un job saisonnier.

18 Jobs Hiver Courchevel Emploi

 Le Parc d'attractions DISNEYLAND Paris est le leader européen, il recherche en France, en Belgique et en Angleterre des saisonniers pour engager les + 1.000 postes à pourvoir.

18 Jobs Hiver Disneyland Paris

18 Jobs Hiver Disneyland Paris 1

Le Zoo Parc de Beauval propose des emplois et des stages liés à ses activités zoologiques mais aussi dans ses activités hôtelières et de restauration. Il faut contacter le Service Emploi 41110 Saint-Aignan sur Cher  au Tél: 02.54.75.62.14 E-mail: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

18 Jobs Hiver Zoo Parc Beauval

 

Le secteur de la grande disbribution recherche du personnel pour renforcer les fonctions d'accueil, de caissière, d'emballage de cadeaux, de démonstration .... Dans l'exemple du groupe E. Leclerc, il y avait 2415 offres à pouvoir dont 8 offres en saisonnier.

18 Jobs Hiver ELeclerc

Le groupe de distribution Carrefour, l'un des leaders mondiaux, propose chaque année + 20.000 jobs saisonniers (caissière, mise en rayon). Ces jobs s'adressent en priorité aux étudiants.

18 Jobs Hiver Groupe Carrefour

Le groupe LUDENDO est connu du public avec ses enseignes "La Grande Récré", "Poly", "Starjouet", ... au total, le groupe est présent dans 20 pays avec 520 magasins spécialisés dans les jouets. Il recherche pour la période des fêtes de fin d'année des manutentionnaire, des employés, des hôtesses de caisse, ...Le groupe emploie + 2.000 saisonniers sur la période de la fin de l'année pour faire face aux pics de l'activité.

18 Jobs Hiver Ludendo

L'Intérim est une excellente piste pour faire de la veille et décrocher un job saisonnier. La fin de l'année est une période où les salariés prennent des congés. Ainsi des postes dans différentes fonctions sont disponibles pour des intérimaires.

18 Jobs Hiver Manpower 

Le groupe Adecco recrute du personnel pour le groupe du Club Med. Une piste à découvrir.

18 Jobs Hiver Adecco

 Le site Seasonpros propose quelques offres en CDD ou en emploi saisonnier.

18 Jobs Hiver Seasonpros

 

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